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投稿
みお
1989年8月21日生まれ(36歳)
学歴
2008年3月 府立高校 卒業
・無駄を嫌い、早めに進路を決める
2012年3月 私立大学 経済学部 卒業
・数字と因果関係を重視
・理想論より、成立する仕組みに関心
職歴
2012年4月 株式会社○○ 入社(営業職)
・数字目標への執着心が強く、結果は安定
・感情的な付き合いを避け、評価は二極化
2018年10月 退職
・｢成果が出ても裁量が増えないこと｣に不満を感じたため
2019年2月 株式会社△△ 入社(企画・事業管理)
・利益計算、進捗管理を担当
・プロジェクトを｢終わらせる役｣として重宝される
現在に至る
前職職務内容
・数値管理
・進捗・KPI設計
・採算性の判断
・非効率業務の整理・削減
資格・スキル
・日商簿記2級
・Excel(関数・管理表・分析)
・目標設定と完遂力
・感情に左右されない意思決定
自己PR
目的が不明確な仕事には力を出しづらいタイプです。
一方で、到達点が定まっていれば、途中の負荷は厭いません。
人間関係よりも、成果と利点を明確にすることで、結果を残してきました。
志望動機
努力が数字や成果として返ってくる環境で働きたいと考えています。
曖昧な評価ではなく、到達と利益が明確な仕事を志望しました。
あなたが採用担当ならどうする？
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採用しない❌意見を選択しよう|2026/01/13まで
3
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白詰カエ🍀
スナッパー
業務中爆睡するスタッフに注意するも不貞腐れてました 以前も業務中仕事用のベッドで寝てたので注意しました 時給2000円を睡眠に支払うのは。。。改善しますように
1
石塚とも
今日は祭日なのね！
ゆめか
12
みょー
2
232c
回答数 29>>
Equality は平等。平等は資源や機会を与えること。
Equityは公平。ここの状況やニーズに合わせて必要なものを与えて、同じ結果に到達できるように調整すること。
男女平等が言われるのは、機会の平等がないので、結果の公正も達成できてない点にあります。
性差により向き不向きはありますし、男性は妊娠、出産の時にキャリアブレイクは起きません。
育児についても、男性の方が早く仕事に復帰する、あるいは育休を取ることが強制されるのは最近のことです。
機会の平等を推進するのは、男女問わず、育児や体調が悪くて長期に休むことがあっても、キャリア成長ができるようにした方が良いからです。
結果の公正を推進した方が良いのは、女性だけ生理休暇を認めるのではなく、男女問わず体調不良なら休める社会のほうが生きやすいからです。
子供が急病で休んだり、早退すると世帯を持つ人の仕事を、独身者が仕事を巻き取らないといけない点についても、そもそも人が抜けても回せる業務体制にしておける職場になってたほうが良いという話です。
性差による能力差はありますが、公正さのために自分の利益を取られて、再分配を要求されるので、能力差を認めた上で能力比例による差をつけた平等の方が良いというのは利己主義になります。
現代の仕事において、女性が働きやすい会社は男性も働きやすい会社になりやすく、そうなると人が集めやすくなる経済合理性が働くので、男女平等を推進する方が企業としては、男女関係なく優秀な人を集められるので、経済合理性に合わせて推進する方が儲かります。
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