共感で繋がるSNS
GRAVITY(グラビティ) SNS

投稿

くらげ

くらげ

過去問は何回くらい解きましたか?過去問は何回くらい解きましたか?

回答数 8>>

過去5年から10年分と、問題集で間違えた問題を印刷しまくってエンドレスしてました!
GRAVITY
GRAVITY4
関連する投稿をみつける
臼井優

臼井優

法律の複雑さと解釈の問題: 区分所有法は、民法などの一般法と組み合わせて適用されるため、法律関係が複雑で解釈上の問題点も少なくないという指摘があります。

時代の変化への対応: 法律が制定された当初は想定されていなかったような老朽化マンションの増加や、所有者の多様化といった現代的な課題に対し、従来の法律では十分に対応できない状況が生じていました。

これらの課題に対応するため、2025年3月には約20年ぶりとなる「区分所有法」と「マンション管理適正化法」の改正案が閣議決定されるなど、法改正の動きが活発化しています。
GRAVITY
GRAVITY
午前の紅茶

午前の紅茶

来週の授業でテストなのに渋谷パルコの商業施設としての役割を考えるフィールドワークで三連休の1日潰されるの正気かよ
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

「マンション法」という言葉は
 主に「建物の区分所有等に関する法律」(区分所有法)や「マンションの管理の適正化の推進に関する法律」(マンション管理適正化法)といった、マンションに関する一連の法令を指す俗称と考えられます。

これらの法律が「魔の法律」と呼ばれている背景には、特に老朽化マンションの建て替えや管理運営をめぐる複雑さ、合意形成の難しさ、権利関係の多様化といった多くの課題が存在することが挙げられます。

主な課題と問題点は以下の通りです。
建て替えの難しさ: 老朽化したマンションを建て替えるには、区分所有者および議決権の5分の4以上の賛成が必要とされ(マンション建替円滑化法の場合、特定の条件で4分の3以上となる場合もある)、全員の合意形成が非常に困難であることが大きな問題でした。

所在不明所有者の問題: 相続などで所有者が不明、あるいは海外在住などで連絡が取れない場合、建て替えや大規模修繕などの重要な決議の母数に含めることができず、合意形成がさらに難航するという問題がありました。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

難解さを乗り越えるポイント
基礎知識の徹底: 専有部分と共用部分(法定・規約)の区別、集会の原則(招集通知、決議要件)などを正確に把握する。

過去問演習の重視: 宅建士試験などでは、過去問レベルの知識で得点源にできるため、頻出項目を重点的に学習する。

条文と具体例の関連付け: 条文の文言を丸暗記するのではなく、具体的なマンションの事例(廊下、階段、自転車置場など)と結びつけて理解する。

改正点の把握: 2026年の改正(一括売却、リノベーションなど)のように、最新の動向も押さえる。

「ひっかけ」への警戒: 数や条件の微妙な違いに注意し、「初見」の表現には慎重に対応する。

区分所有法は、法律の基本をしっかり押さえ、過去問で知識を定着させれば得点できる科目であり、マンション管理士試験などでは合否を分けるポイントにもなり得ます。
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

区分所有法が難解と感じられるのは
 法律に不慣れな人には専門用語が多く、条文が複雑で、試験では「引っ掛け」や個数問題が増え、
 条文の細かい知識(例:共用部分の定義、集会決議の要件、規約の優先関係など)が求められるためで、
 特に「一部共用部分」や「建替え決議」など、条文の解釈が微妙で紛らわしい論点が多く、正誤判断が難しいからです。

難解と感じる主な理由
専門用語の多さ: 専有部分、共用部分(法定・規約)、議決権など、日常で使わない言葉が多く、理解のハードルが高い。

条文の複雑さ: 「〇分の〇を超える者」といった数字の規定や、「~することができる(義務ではない)」といった表現が紛らわしい。

「引っ掛け」問題の増加: 特にマンション管理士試験では、一見正しそうに見えるが、条文の細部が異なる選択肢が多いため、正確な知識が必要。

論点の細かさ: 共用部分の管理、集会招集手続き、建替え決議など、細かな知識の積み重ねが必要。
GRAVITY
GRAVITY
田中

田中

2年後絶対早稲田受かる‼️
GRAVITY

High Hopes

パニック!アット・ザ・ディスコ

GRAVITY
GRAVITY2
臼井優

臼井優

「モンスター区分所有者」
 マンション管理組合において、自己中心的で理不尽な要求を繰り返したり、威圧的な言動で管理組合や他の住民を困らせる一部の区分所有者(建物の所有者)を指し、
 彼らの存在が管理運営の妨げとなり、管理会社撤退の原因にもなる深刻な問題です。
 具体的には、自分の利益のために管理費流用を画策したり、全戸交換を強要したり、感情的・支配的な態度で議論を混乱させたりする特徴があり、彼らを「いなす」ための対策が管理組合運営で重要視されています。

モンスター区分所有者の主な特徴
自己中心的・支配的: 自分の意見や要求を強引に押し通そうとし、他の意見を聞き入れない。

繰り返しの要求: 同じ議題を何度も持ち出し、議論を空転させる。

感情的・威圧的: 否決されると罵倒や威圧的な言動に出る。

私利私欲: 管理費の流用、不透明な業者選定、自分に有利な規約変更を画策する。

「小生」を使う(傾向): 匿名性の高い意見書などで一人称を「小生」とすることが多い(ダイヤモンド・オンラインでの表現)。

なぜ問題になるのか
理事のなり手不足: 対応に疲弊した理事が辞任し、管理組合が機能不全に陥る。

管理会社の撤退: コンプライアンス意識の高まりから、管理会社が契約更新を辞退することがある。

管理運営の停滞: 健全な管理組合運営が阻害され、マンションの資産価値にも影響する。

対策
区分所有法や管理規約を理解し、毅然とした対応をする。

感情的にならず、論理的に対応する技術(「いなす」技術)を身につける。

「e投票」のようなシステムで、特定の人物が議論を支配するのを防ぐ。

専門家(弁護士など)に相談する。
GRAVITY
GRAVITY
み ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎

み ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎

課題5個終わらしたじゃん?昨日3個増えたじゃん?今7個ある。課題。
GRAVITY
GRAVITY1
もっとみる
話題の投稿をみつける
関連検索ワード

過去5年から10年分と、問題集で間違えた問題を印刷しまくってエンドレスしてました!