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ゆい
連日仕事でしたが、今日はクリスマス🎄
朝枕元にプレゼント置きたいとこだけど、場所的に難しいから朝起きたらリビングで発見スタイルにしました🎁
プレゼント見つけて、あっ！てなるちぎりパンかわいい🩷好き❤️
包装されてるやつははらぺこあおむしの絵本です📕
クリスマスケーキも20日に食べた以外にミルクレープやコンビニ、ちぎりパン用に簡単に作ったやつとかたくさん食べました！
透明なケースのは昨日仕事行ったら、ベトナムからの実習生さんが作ってくれたもの😊
人が作ったもの嬉しいですね😊🩷
クリスマスでしたが、ちぎりパンは元気でも咳や鼻水がひどいので、保育園は預かってくれた（認可外でかなり人数少ない）けど、うちでは散歩に行くくらいで静かに過ごしました🏘️
まあ、クリスマスプレゼントで遊んでました😆😆
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経営者が築き上げてきた会社の「経営権」「経営資源（ノウハウ、技術、顧客関係など）」「資産（株式、建物など）」を、後継者へと引き継ぎ、
事業を永続的に発展させていくプロセスです。後継者不足が深刻化する中で、企業の存続と成長、雇用や技術の維持のために非常に重要視されており、親族内承継、従業員承継、M&A（第三者承継）などの方法があります。
事業承継で引き継ぐもの
経営権: 代表権や経営理念。
経営資源（無形資産）: 経営ノウハウ、技術、ブランド、顧客との信頼関係、従業員のチームワークなど。
資産（有形資産）: 会社の株式、土地・建物、設備など。
事業承継の主な3つの方法
親族内承継: 経営者の子や親族など、家族の中から後継者を選ぶ方法。スムーズな移行が期待でき、税制優遇措置も利用可能。
従業員承継（社内承継）: 親族以外の従業員の中から、経営能力のある人材を選んで引き継ぐ方法。経営方針の一貫性を保ちやすい。
M&A（第三者承継）: 外部の企業や個人に事業を売却・譲渡する方法。親族や社内に適任者がいない場合に有効で、広く候補者を求められる。
なぜ事業承継が必要か
日本の中小企業の多くで経営者の高齢化が進み、後継者が見つからずに廃業するケースが増加しているため。
事業承継が失敗すると、雇用や地域経済、そしてその企業が培ってきた技術やノウハウが失われるリスクがあるため、社会全体で取り組むべき課題とされています。
準備と支援
後継者の選定、株式や資産の移転、税金対策など、専門知識が必要なため、税理士、弁護士、司法書士などの専門家や、事業承継・引継ぎ支援センター（中小企業庁設置）などの支援機関を活用しながら、計画的に進めることが重要です。
事業承継税制（納税猶予制度）など、税負担を軽減する制度もあります。
ニケ
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鬼綺羅☾⋆｡°✩
17
ฅあきねこ先生ฅ
お腹が呼んでいたよね笑笑
歌ったあとのケアってこれじゃない気がするけど…
Xmasくらい好きなもんバリバリ喰おうぜ！！
,:('ω' ))ﾑｼｬﾑｼｬ
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