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マッキー
「ティール組織」
フレデリック•ラルー
組織論は色々あって良いが、僕がベストだと思うのはティール組織。とてもかいつまんで言うと、
① リーダーが目標と目的をメンバーに発表する
② それを達成するための指標値(KPI)を発表する
③ ①②を元にみんなに自由に議論してもらう。その時々に質問は受ける
④ すべての議論が終わったら最後どうするかはリーダーが決める
みんなの意見を出し切ってもらわないとやる人は言われたことをやるだけでそれぞれの才能や能力を発揮してもらえない。
そしてやってもらう上で同じくらい上司にとって大切なのが、
「人を動かす」
デール•カーネギー
人に動いてもらうために何が必要なのか
•誠実な関心を寄せる
•聞き手にまわる
•心から誉める
•おだやかに話す
•命令をしない
などなど、
もう何回も読んだが、まだまだ勉強。
おやすみなさい🌙





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山口さんのワードセンスが光りますね👏🏻✨

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