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ヒスコ🎀💉
なんでだよおおおおお!!!
リーダーの週が一番嫌!!
毎日が実習状態。
#保育士
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✳︎流星✳︎
仕事で悩む時は決まってヒトの問題。リーダーが成長するしかない。だってリーダーだからな。
今日の天気は最高!この空を見て気持ちを切り替えてやりますか!今日も[ウインク]


公
そうで無いまでも、外から得る為のアンテナを張るための素養は必要な気がするのです

リリー®️🫧ྀི
夜中にやっとこM-1をTVerで観れた☺️
今年はレベル高かったね‼️ハズレがない❗️
今日はこれから打ち合わせ5本😅
20時まで打ち合わせで21時から忘年会合流。
今日もハードだけど師走はなぜか元気✨
(話変わるけどアイディアマンの数すごっ✨)

愚

臼井優
→ パワハラ(個の侵害)やモラハラに該当する可能性があり、業務に不要な範囲でのしつこい質問や干渉は違法行為です。
個人情報保護の観点からも問題視され、人事部への相談、適切な境界線の設定(聞き流す・話題をそらす)、企業側の対応(研修・窓口設置)などが求められますが、まずは「業務に必要か」を基準に、毅然とした態度で対応しつつ、組織としての対策も検討することが重要です。
プライベート詮索が問題となるケース
パワハラ・モラハラ(個の侵害): 業務と関係のない家族構成、恋愛、容姿、宗教、趣味などを執拗に聞く行為。
個人情報保護違反: 健康情報など、本人の同意なしに情報を収集・共有することは原則禁止。
企業秩序の乱れ: 詮索によって被害者がストレスを感じ、モチベーション低下や離職につながる場合。
個人でできる対処法
境界線を引く: 業務外の雑談を避け、「話したくない」という雰囲気を作る。
話題をそらす・はぐらかす: 質問には短く答えたり、「今はちょっと…」と濁したりする。
信頼できる窓口に相談: 上司が加害者の場合は人事部やコンプライアンス窓口へ。
企業が取るべき対策
研修の実施: パワハラ防止、ハラスメントの種類と対策に関する研修。
相談窓口の設置: 匿名で相談できる窓口の設置と周知。
上層部の意識改革: 管理職が率先して自己開示し、適切なコミュニケーションを促す。
ポイント
プライベートな質問は、相手への「信頼」や「人間関係構築」が目的であっても、「業務遂行のために本当に必要か」という視点が欠けていると、ハラスメントに変わる危険性があります。不快に感じたら、それは「個の侵害」である可能性が高いと認識し、適切な対応を取りましょう。

スティーボー
回答数 88>>
年中無休で、週末はないから、適当に休んでますよ。確かにホッとするね。

せばだばまねびょん

カスキ
金が飛ばなくて良かった
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テン

エレニ
月が見えない夜だって、月がないわけではないように、あなたに会えない夜だって、僕はここから想っているよ^^*

エレニ

KiSaR‐
GLAYラルクB'zGacktSPEED中山美穂
青春ナンバーばっかりで楽しい
そのうちglobeとかもながれるかな

つきか

エレニ

エレニ

くりけ

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