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おまっちゃ
納品の量はそこまで多くない。
レジ入らないでやれば3時30分までには確実に終わる量。
なのに休憩から戻ってきてビックリ((((;゚Д゚))))
6時過ぎまで掛かってました(((゜Д゜;)))
私は心が醜い人間だから、グループLINEで後悔パワハラされた事をまだ許してない。
だから、私が納品を手伝わなかったらどうなるか思い知ってほしいと思ってる。
現に毎回納品の品出しが、通常の倍以上の時間が掛かってる。
(って、私もそこまで仕事出来る人間じゃないけど💦)
そりゃ、商品一個手に取ってゆっくり歩いて探してたら終わる時間はどんどん遅くなるだろう。
ペットボトルドリンクもゆっくり出してたら時間掛かるだろう。
多分、誰かが(私が)手伝ってくれると思ってるのだろうけど、私はまだ手伝いません。
時間配分計算して、何時までにここを終わらせてとか考えてやって下さい!
コメント
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さや姉🐴
でも、給料日の度に
しごとしててよかったと思う(´-`)oO{
#看護師
#しごと
#本音

はちゅ⭐8⭐
はちゅのおごりらしいけどꉂ🤣𐤔
でも肉やし楽しみ«٩(*´ ꒳ `*)۶»ワクワク
今日もむりせんとがんばろー-`💪
*。.(♡´꒳`*)人(*´꒳`♡).。*

む

フォローいらない

ハーロック
社長になった、部長になった、課長になった
だから威張るのだ、という人がいます
けれど僕は、役職で威張れると思っている時点で、その人は“人を動かすやり方”を取り違えているのではないかと思います
威厳や器は、声を大きくしたり、上から押さえつけたりするほど、むしろ小さく見えてしまうものです
僕は、うつ病になる前まで役職者でした
部下に指示を出すときは、まず自分でやってみせる
「こうやるのだよ」と言葉だけで押し切るのではなく、手順も、意図も、現物も見せる
それが一番早いし、一番誠実だと思っていました
以前、広島県の呉を旅したときのことです
大和ミュージアムで、山本五十六の言葉が掲げられていました
やってみせ、
言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ
おこがましいですが、「同じように考える人がいるのだな」と思って、少し嬉しくなりました
僕は、指示を出すなら前に立つタイプでした
背中を見せる
責任を引き受ける
そうして初めて、人は安心して動ける
僕はそう考えていました
うつ病になって降格したことは事実です
でも、“人を動かす基本”は間違っていなかったと今でも思っています
会社とは、ひとつのチームです
チームには、得意な人もいれば不得意な人もいる
速い人、丁寧な人、気づける人、支えられる人
それぞれの違いがあるから、成立します
「自分がこれだけやったのだから、お前も同じだけやれ」
この考え方は、特に仕事が複雑になるほど成り立ちません
野球は全員ポジションが違います
守備も打撃も役割が違う
ひとりエースがいても、チームワークが崩れれば勝てません
大切なのは、「和」だと思います
怒る前提、いがみ合う前提では、何も前に進まない
目的は、チームの勝利です
個人の勝利ではありません
役職者は、役職者の仕事をすればいい
社長は社長の仕事を
部長は部長の仕事を
課長は課長の仕事を
それだけで、威張る必要などありません
僕は会社や仕事を、そういうふうに考えています
#希望


tack
金曜日
今日乗り切っても明日も仕事
ハァー
ボチボチ行こっと♪
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YUM(ヤム

イツミ

RUN (走

みな🌷

みとん

ちや🌻

いとぅ

まきり

紅魔蓮
ワイが取り組んだのは少子高齢化対策。
各人の遺伝子を読み解き、相性の良さげな(掛け合わせると強い子供が生まれそうな)男女に人工的にラブロマンスを提供し、交配を促す施策。
…やってる事はファイアーエムブレム聖戦の系譜そのものですな。

塩もな
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hamuu
そっちのほうが楽と思っての発言だったんだろうからやらしておけばいいのでは