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ぴよこ
16
kaede
回答数 94>>
仮病使って休んだ事はある😅
1
ち
いろんな国の人と話せて楽しい
ジュデッカ
どこ見ていってんだコイツ？
基本的にCxOと、マネージャーと担当しかいないのでこの階級範囲でのことを言ってるのなら、それぞれ全く別の仕事をしてるから、能力のあるなしは厳密にはわからん。同じことを違う階級の人間にやらせるというシチュエーションが基本的に存在しないので。
そして、日本の社員で30年も同じ会社でクビにもならずに色々と転々としながら在籍している場合、よほどカネの余ってる会社じゃなければ、一定の能力はある(それが海外の最先端企業と比較できるレベル角赤は置いておいて、少なくとも話題にも出ない同業社のハズレの人たちに比べたらはるかに能力はある)。
また、競争力のある人材に育っていないのは、年功序列システムとやらのせいじゃなく、その30年間に社員の能力強化を促さなかった経営の問題でしかない。または、会社がそれをやってくれないならと自己投資しなかった社員側の問題。
少なくとも写真にあったような特性の人間が出世するのが人として間違っているかと言われれば、別にそうも思わん。
それよりも、アメリカの会社ではそういうことを全部会社が計画してやってくれるとか思ってたら、夢見すぎレベルの大間違いだぞ。
ザビエルの顎🐧
好きすぎて滅!
1
友人
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タクさん
2
山田
回答数 18>>
時として、ダーツで決めるような純粋な偶然性が、人為を超えた最適解を導き出すのが経営の真実。
哲学
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