キャパオーバーレベルの原因は、主に以下のような要因によって引き起こされます。 需要の急増: 特定の製品やサービスに対する需要が急激に増加すると、供給が追いつかず、キャパオーバーレベルが発生します。 リソースの不足: 人材や資材、設備などのリソースが不足していると、業務が円滑に進まず、キャパオーバーレベルが生じることがあります。 プロセスの非効率: 業務プロセスが非効率的である場合、作業が遅れ、結果としてキャパオーバーレベルが発生します。 予測の誤り: 市場の動向を誤って予測した場合、需要に対して供給が不足し、キャパオーバーレベルが生じることがあります。 これらの要因を理解し、適切な対策を講じることで、キャパオーバーレベルを防ぐことが可能です。