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エイちゃん

エイちゃん

これからの人事は「育てる」という観点が大事

雇う側は継続的な雇用を目指して、損失を減らしていく

雇われる側は職場での成長が感じられればモチベーションに繋がる

最初から優秀な人材が偶然やってきて、偶然長く働いてくれることを願うのはやめましょう
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