ギョームカイゼンは、業務改善を意味する言葉で、特に企業や組織の業務プロセスを効率化し、品質を向上させるための手法や取り組みを指します。以下にその特徴をまとめます。 目的: 業務の無駄を省き、効率を高めることで、コスト削減や生産性向上を目指します。 手法: PDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）を用いて、継続的に業務を見直し、改善を図ります。 実施例: フローチャートを使って業務の流れを可視化し、ボトルネックを特定する。 定期的なチームミーティングを行い、問題点を共有し解決策を考える。 ギョームカイゼンは、単なる一時的な改善ではなく、組織文化として根付かせることが重要です。これにより、社員全員が改善意識を持ち、持続的な成長を促進することができます。