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ああ無情

ああ無情

社内で超絶ゆるい勉強会を開いてるんだけど、敢えてゆるくやってるのに、何処かから認知した管理層が「折角やるなら目的意識があった方が〜」とか「こうした方がいい」とか言ってくるの本当に...

勉強会は入ってすらいないオメーの私物じゃねえよ、その人が自由意志で入ってきたんだから、存在意義をとやかく言われる筋合いはないと言いたい
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コメント

しん

しん

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それめんどくさいですねー そしてめっちゃよくわかります笑

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ああ無情

ああ無情 投稿者

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いえいえ! 業務上の成長に関わる集まりだし、把握しておきたい気持ちもあるんだと思いますが、にしてもですね... 現時点でそこまで影響がないとはいえ、介入してきたという事実があるので、今後の影響次第では釘を刺しておくつもりです[ほっとする]

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猫彦

猫彦

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うわ…すごく同意ですわ… 目標管理報告書かせる習慣というか癖、なんなんすかね… ちなみにAWS研修流行ってたけどとうとう営業がAWSの受注取ってきたこと無いギャグとか

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ああ無情
ああ無情
それは辛いですね[大泣き] とにかく参加メンバーのモチベを削ぐのだけは辞めてほしい...
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孝太郎

孝太郎

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あ いかん自分がやかましい奴になってしまった すみません黙ります

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孝太郎

孝太郎

1 GRAVITY

自主勉強会良いですね!けど管理職さんめんどいですねw もし若い時に今の知恵がある自分が似た状況になったらどうしただろう… その方を飲みに誘ったうえで、こっちから助けを求めるまで黙ってて(頂けますでしょうか)、と釘刺す…かもです。 あえて職場では言わない。かも。 ナイショ事を共有してる「陰のアドバイザーになったつもり」にさせ、同時にクチも閉じさせる、と言うか。

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