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投稿
レン
回答数 308>>
例えばですけど、本人が主体的にPDCAを回そうとしている時には邪魔をしないことも大事だと考えます。
短期的に伝達できる部分と中長期的な目線で引き上げる部分とあると思います。
要は、ティーチングとコーチングだと思ってます。
そこのバランスとタイミングがすごく大事なので、上記の答えになります。
人それぞれゆえに自分の価値観だけで答えを出さず、相手の言動の本質を見極めつつ観察することが大事ですよね。
そのために、周囲に気づかしてもらえる中で俯瞰能力を極める日々です。
※もちろん、採用基準、職場環境、マネジメントのマニュアルによると思います。
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レン 投稿者
気づかせて、ですね。 誤字失礼いたしました。