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おっち丸の助

おっち丸の助

入社して1年経過した新人くん
全然成長してない…
彼にはどんな指導方法が適しているのか…
仕事への責任感がないから、ミスに対して指導したところで本人は「なんで怒られてるんだろう」って感覚なんだろうなぁ。
指導してても全然響いてる感じがしない。

社会人としての自覚と責任感は、本人の意識次第だからどうにも出来ないなぁ

伝わらないストレスが半端ない。
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コメント

アルゴ

アルゴ

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パーソナリティー検査してみるといいよ。無料の。個性自覚できるよ

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おっち丸の助
おっち丸の助
この前本人やってたなぁ〜。今の若い子ってみんなやってるよね笑 新人くんは性格は悪くないと思うんだけど、社会人としての自覚が無さすぎて難しい
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とっこさん

とっこさん

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話が伝わらない相手を説得するのにはかなりの体力と精神力が必要ですね。ワタシは外の世界でよく他人と揉めるのですが、相手が明らかに間違っているのに、どう怒って説明してもなかなか受け入れない。そんな時は、怒りを鎮めて、相手の目を見ながら、実例をもとに、例え話を入れて、じゃあ、あなたがこんな立場ならどうですか?みたいに論理的に説得するのですね。

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おっち丸の助
おっち丸の助
確かに相手の立場になって考えさせるっていうのは大事ですよね。言葉を選んで建設的な話をしているつもりですが、その時は「はい!わかりました!」って言いながら全然分かってないことが多いです笑
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shin

shin

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業務内容が、「自覚」とか「責任感」みたいなものに依存してる時点で、仕事がシステム化されてないと思う。 人間の他人同士なんて、計量化された数字という形の情報でしか、確実な意思伝達はできない訳だし。

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おっち丸の助
おっち丸の助
「自覚」「責任感」に依存しているとは思わないですが、システム化されてないのは間違いないです。指導マニュアルもありませんし、上司も「まぁあいつは若いし時間かかるわなぁ」と放任。 担当を受け渡す身としては大変です。 例えば数字でわかる営業成績が仮に落ちたとしても彼は「落ちて何が悪いのか」が理解出来ないんです…笑
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楽しい転職活動

楽しい転職活動

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怒るよりも、責任感が乏しいことで起こりうるその子にとってのデメリットを淡々と伝えるのが効果的かと思います

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おっち丸の助
おっち丸の助
このご時世、怒ることは中々出来ないですね。 彼にも「若いうちは、遅刻しないとか挨拶しっかりするとか、当たり前のことを当たり前に出来ないと、それすらも出来ない社会人っていうレッテルを貼られるからそこは意識してね」とは伝えてるんですけどね…笑
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