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おうみ
担当と係長の確認不足が原因でそこそこのトラブルが起きそうになっていた。課長から急いで対処するように話があった。が、担当は休暇。係長は動く気配なし。回避の方法探って関連部署に根回しして、必要な書類もすぐ作成した。話しかけるのはとても嫌だったけど、係長に回避の方策について話したら、「んー、まあ、ちょっと確認してからにするわー」との返事。書類も作ったこととリミットがある事も話して一旦引いた。
そうしたらね、私が席を外した時に、別の方にもうできている資料の作成を頼んでやんの！私、作ったのに！
ねぇバカなの？
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コメント
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わふも
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夏野菜
VOBHとは何の略？
VOBHは「Voice of the Business Hero」の略で、ビジネスの現場での声や意見を反映させるためのフレームワークや手法を指します。この概念は、企業が顧客や従業員のフィードバックを活用して、より良いサービスや製品を提供するために重要です。
VOBHの主なポイント
顧客の声を重視: 顧客からのフィードバックを集め、分析することで、ニーズに応じた改善を行う。
従業員の意見: 従業員の意見も重要で、彼らの経験や知識を活かして業務改善を図る。
データ駆動型の意思決定: 収集したデータを基に、戦略的な意思決定を行う。
このように、VOBHは企業が成長するための重要な要素となっています。
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モトシオ😎
バカなんですよ。 自分ならその係長は閑職に追いやりますけどね。
過酸化水素水
大変そう…お疲れ様です(´・ω・`) 起こるべくして起こったトラブルと言わざるを得ないですね… なんで係長の役職もらえたんだろう？？？？
Yeti
案１、 指示が出るまで何もしない。 気になるなら、課長Ccでここまではサポートできると提案まではする 案２、 指示出てないけど、急がないとこういう懸念があるので、自分の判断で取り急ぎここまではやりました（これ以上はできません）と課長に直接書類提出。係長はCc。