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薫
足引っ張りすぎて手の施し用がない。どんなに怒られても変わらなきゃ、頑張らなきゃって思って他の人とは別のところで品種の勉強したり、作物の病気について勉強してたりするけど、時間の無駄なのかな?
社長に「入社して1.5年なのに何ができるの?1つでもそのポジションができるようにならないと雑用係にしかならない」「頭数だけになるだけ」「1日であの子は選別ができるようになったのになんであなたはできるようにならないでいつものところに行くんだ。ちゃんとできなくて遅いから追いやられて行くんだよ」っていわれる。
準中型免許取得した時もそう。でも、これは中免でもからじゃなくて準中型免許からステップアップで取りに行くって言った私に非があるのかもだけど、それでも社長は取ってきて良いって許可したのに「許可してないのに取りに行った。仕事できてないのに取りに行くのはお金と時間の無駄で然るべきが来たら許可するのに」って。
どんなに怒られても逃げちゃダメ。実家を離れてこの会社を選んだのに今ここで逃げたらダメだと思って頑張ってきたけど、限界かも。
私が改善するべきところは、とにかく集中する。よそ見をしない。周りの音に気を取られない‼︎
選別機やパック詰めの機械の音が苦手でもとにかく手を早く動かして集中してやり進めること!
なんか、私の良いところってないな
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シンチョウモダイジとは何ですか?
シンチョウモダイジは、仏教の教えに基づく重要な概念で、特に禅宗において重視されています。以下にその特徴をまとめます。
意味: シンチョウモダイジは「心を大事にする」という意味で、心の状態や内面的な平和を重視する考え方です。
実践: この教えは、瞑想や自己反省を通じて心を整え、日常生活においても心の平穏を保つことを目指します。
影響: シンチョウモダイジは、ストレスの軽減や精神的な健康を促進するための手段としても広く受け入れられています。
このように、シンチョウモダイジは心の重要性を強調し、内面的な成長を促すための指針となっています。興味があれば、禅の実践や瞑想を試してみるのも良いかもしれません。

かわら
ミニ・ムラサメ「ボクはドゥー・ムラサメの心臓」
サイコガンダム「ボクはクソデカサイコガンダムの心臓」
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遊(アソビ)
改善、とありますが改善に向かっていくプランは立てていますか?これを直すためにはこれをこうしたらいい、という具体的な案を自分でも立てなければ進んでいかないと思うんです。 入社して1.5年といえば後輩もできますよね?その間のプリセプターの実力にもよりますがどんな教育を受けてきたのでしょうか。
くら
努力できるわけだし。 そもそも、社員教育の方向性が経営と共通認識できてないのでそもそも組織としてアウトだからね。 経営がおかしい
ぽちょむきん
薫ちゃんの良いところはいっぱいあるよ 真面目に作業に集中してやっています 薫ちゃんの会社の社長は出来ててもできないって言うタイプだと思うから新しいところ探しながら作業した方がいいと思う