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来世はメロの板チョコ

来世はメロの板チョコ

鷲匠、穴原の電話にワンコールで出る。
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てじ

てじ

代打で使うなら前川いらんわ、あと原口ももうラストチャンスやね。
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いたぬ

いたぬ

こんめいこ1番しんどい
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知琥

知琥

ダウンロードしとる
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宇佐島

宇佐島

この水筒れいぞこ入れても中全然冷たくなりまてんけど‼️とずとおもてたけど、考えたら普通に判明 これ、魔法瓶です
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束

ヴィランの中の人たちだ!!!!!!!
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あーこ

あーこ

こだまさん今日もきっと声出しだしそっからのヒーローボスラーこだまで締めるのほんと好き
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さらら

さらら

とりあえず、完全復活と言うにはまだ早いという事は分かった。
残る壁は代名詞の「しぶとい一打」。

前の試合はノーヒットだった
今日はマルチで打てた

復帰4戦でここまで来たぞ!
次はどうや。楽しみしかないわ。
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尺八の

尺八の

EBELを知ってから、企業の成長のためには全体を見渡すことが大事だなって実感!特に持続可能性や従業員のモチベを重視するのが新しい発見。みんなも何か取り組んでることある?
EBELの特徴や目的は?
EBEL(European Business Excellence Model)は、企業のパフォーマンス向上を目指すためのフレームワークです。以下にその特徴と目的をまとめます。 特徴 包括的なアプローチ: EBELは、組織の全体的なパフォーマンスを評価し、改善するための包括的なモデルです。経営戦略、プロセス、顧客満足度、従業員のエンゲージメントなど、さまざまな要素を考慮します。 ベンチマーキング: 他の企業と比較することで、自社の強みや改善点を明確にし、競争力を高める手助けをします。 持続可能性: 短期的な成果だけでなく、長期的な成長と持続可能性を重視しています。 目的 パフォーマンス向上: 組織の効率性や効果性を高め、業務の質を向上させることを目的としています。 顧客満足の向上: 顧客のニーズに応えることで、顧客満足度を向上させ、リピート率を高めることを目指します。 従業員のエンゲージメント: 従業員のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを向上させるための環境を整えます。 EBELは、企業が持続的に成長し、競争力を維持するための強力なツールです。
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うしだ

うしだ

は?
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鮎

ここジェリコの呼吸に同調してニコラも息が荒いの、ううう
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鷲匠、穴原の電話にワンコールで出る。