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こってり
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#1542 純銀信託
株
おーじ様
ふみ
2
じょなす
まず、やらない・できない のスタンスで
その方向にもってこうとするのは違うんじゃないっすか。
フラットな状態で考えて
どう考えても現実的に難しいなぁ
ってなって初めて
無理ですね、ってなるんじゃないっすか
こういう理由でって。
ほんで相談とか確認みたいなていで
こっちにできませんの賛同を求めないでもらっていいすかね
部長が。
契約社員に。
そんな権限ないし、
責任も持てませんし。ってか逆な。
俺がそれやるならまだしもだから。
やりたくない、したくないのわかったから。
それ、
巻き込まないでもらっていいすかねぇ
お前の中で答え決まってんならそれに従いますんで。
頼みますわ。
って思うんですけど
別にこの人個人が嫌いなわけじゃないし
この人だけが悪いと思ってないから
人にその話（ぐち）した時その人だけにヘイト向くのはいささか本望じゃないというか。
そもそも上に立つタイプじゃないわけですよ。
それはもう誰がみてもです。
いいとかわるいとかじゃなくて、向き不向きの話で。
それでもどういうわけか会社がその人を上に置いたし
その下についた人もフォロータイプじゃない。
この人たちを育てたくてその移動させたんだとしたら、無理です。
上に置いたら自覚芽生えて成長するはず！
は無理だろ
その年までそんな感じで生きてさぁ。
なんで主きがどこか判断できない人を統括にしたんだろう……統括できてなくてお前らの仕事増えてんじゃん……
今日もレッドブル一気飲みうめぇ。ƪ(˘⌣˘)ʃ
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