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ラル

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時間調整をいくらがんばったところで交通状況だったり、業者も早めに入場できたからと、組んだスケジュールが知らないところで崩れる。コントロールできないから、もうそこの部分については諦めて予防線をはる。これが自分のやり方だと。

業務上の指摘は全体じゃなく、個人単位でやるべき。上長が普段言われてる配慮とはそういうことをするべきなのでは。

異動願いを出して将来出ていく、もう決めたことだ、行動に移す。また潰されるなら、先に行動に移す。以前のような失敗は絶対にしない。
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時間調整をいくらがんばったところで交通状況だったり、業者も早めに入場できたからと、組んだスケジュールが知らないところで崩れる。コントロールできないから、もうそこの部分については諦めて予防線をはる。これが自分のやり方だと。