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ろー

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センター長さんの食パン持ち込みがずっと気になってる
焼肉食べたい
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たに

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サロショ入れるならベーシックでもええわな
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なたま

なたま

徒町、受け手の感じている強度にだんだん作中の格が追い付いてきた
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ラスカ

ラスカ

健康診断オワタ

胃カメラで荒れてるとこあって組織検査なったで…多分夏頃ジャンキーだったロキソパイセンと子分の胃薬のせいかと思うけど…
消化の良いものっつったってお腹ペコペコだからねお弁当買っちゃったもんね
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タルタ

タルタ

みくひなのがポリス?!
#mikutalk
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ミモザ

ミモザ

アラタマフェーヴル
キングスコールにやりたいレースをやられたと言うか、1000m60秒切るペースで悪くないんだけど最後は伸びきれず。馬体絞れてないのが大きいかな。
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もんざ

もんざ

毎年、当日の駅で急いで買ってるから、今年はゆっくり探した美味いもん持っていきたいとは思っております。
美味いもんがあるかはわからない。
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き む

き む

新幹線は無事出発

歩き疲れた〜
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のり🐥

のり🐥

最近、プロジェクトが進まなくて悩んでたけど、BLOCKERの概念を知ってスッキリ!問題を特定して優先順位をつけることが大事なんだなって実感。みんなはどうやって対処してる?
BLOCKERとは何ですか?
BLOCKERは、一般的に「妨げるもの」や「障害物」を指しますが、特にテクノロジーやビジネスの文脈では、プロジェクトや作業の進行を妨げる要因を指すことが多いです。以下に、BLOCKERの具体的な意味や使われ方を説明します。 BLOCKERの定義 プロジェクト管理: プロジェクトの進行を妨げる問題や障害。これには、リソース不足、技術的な問題、コミュニケーションの欠如などが含まれます。 ソフトウェア開発: バグや技術的な制約が原因で、開発が進まない状態を指します。 BLOCKERの例 リソースの不足: 必要な人材や資材が揃わないために、作業が進まない。 技術的な問題: ソフトウェアのバグが修正されない限り、次のステップに進めない。 対処法 問題の特定: 何がBLOCKERになっているのかを明確にする。 優先順位の設定: 重要な問題から解決していく。 コミュニケーション: チーム内での情報共有を強化し、問題解決に向けた協力を促進する。 BLOCKERを理解し、適切に対処することで、プロジェクトのスムーズな進行が可能になります。
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<<ろ

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雨降っとる
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たこう

たこう

oasisの東京ドームの綺麗に並べられた椅子の写真に世界の人が「seats!?」ってなってんのおもろいな。
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センター長さんの食パン持ち込みがずっと気になってる