キャパオーバーの原因には以下のような要素があります。 需要の増加: 特定のサービスや商品の需要が急増すると、提供可能なキャパシティを超えることがあります。例えば、イベントや店舗での来客数が予想を上回る場合です。 リソースの不足: 人員や設備、資材などのリソースが不足していると、キャパシティが制限され、オーバーする原因となります。 計画の不備: 需要予測やリソース管理が不十分な場合、キャパオーバーが発生しやすくなります。特に、季節的な変動や特別なイベントに対する準備が不足していると影響が大きいです。 運営の非効率: プロセスやシステムの非効率性もキャパオーバーの原因となります。例えば、業務フローがスムーズでない場合、処理能力が低下し、結果としてキャパシティを超えることがあります。 これらの要因が組み合わさることで、キャパオーバーが発生することが多いです。