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ぽんのすけ

ぽんのすけ

一概にはいえないと思うのですが、所謂大人の発達障害と思われるメンバーがチームにいます。
怒鳴ったりはしませんが、厳し目に同じ事を繰り返してしまっている事、何故そうなるのか根本をちゃんと理解して、改善を考えようと話をしましたが、相変わらずで、自分を含めた他メンバーに疲れが出ています。
そういう時に、私がリーダーとして取れる手立てが他にあるのでしょうか?
早いうちから疑いは持っており(正直に言いますと、初日から怪しんでました。)、仕事を教えるときは、全て画面を共有して(テレワークです。)見せながらやる様にはしています。
それを4.5回やってもミスを繰り返してしまいます。
上からはあまりに酷ければ、メンバーを変えるとは言ってもらえていますが、一旦できることはしたいなと思っています。

何かしら知見のある方が居れば、若しくは同じような経験のある方がいらっしゃいましたら、ご意見頂きたく思います。
宜しくお願いいたします。
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コメント

ぜんか

ぜんか

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こんばんは ミスを指摘した際、その人はどんな反応をしますか?

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ぽんのすけ
ぽんのすけ
こんばんは。コメントありがとうございます。 zoomで繋いで話をするのですが、いつも微妙で、指摘後直ぐは少し落ち込んだ声を出すのですが、短い間だけの時もあれば、zoomが終わるまで続く事もあります。
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遊(アソビ)

遊(アソビ)

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医療者です。大人の発達障害というものは存在しません。潜在的にあったものが大人になり仕事などで顕著に見えるようになっただけです。 さておき対処方法ですがその発達障害がなんなのかにもよります。ASD.AD.ADHD.アスペルガー症候群。なにかによってウィークポイントが異なります。 メンバーは主に何がだめですか?

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ぽんのすけ
ぽんのすけ
コメントありがとうございます。 恐らくご本人に認識がなさそうなので、仰る通りなのだと思います。 何がと言いますか、教えた仕事の全てでミスを起こしています。 既に何度か間違いを指摘したことがあることも、また間違いを起こしてこちらに確認してきたりしますね。 振返りの時間をかなり取っても変わりませんでした
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