などてまた　橋を架くらむ　バラバラの　｜がりさんの投稿-GRAVITY(グラビティ) SNS

接客業(特に賞味期限などの管理をする方)にお聞きしたいです。

病欠だった人が復帰し、日付管理(賞味期限の管理)を始めたところ、復習してこなかったのか、ミスが目立ち、値引いては行けない賞味期限のものを見切ってしまいました。また、その日にやるべきでないコーナーまでやってしまっており、さすがにこれは監査が来たらやばい案件だと思い、復帰された方に、今一度教えたのですが、『あ〜はいはいわかりました、すみませんでした』と面倒くさそうな言い方で返事されました。

私の言うことは間違ってますか？
病み上がりだから間違っても仕方ないで済ませてよろいし事なんでしょうか？

わからなければ、わかる人に聞いてから実行すべきだと思うのですが、それすらせず。

おまけに影で『口うるさい』と言われてる始末です。

一緒に仕事をする機会がほぼないので、メモかLINEで伝えるしかないのですが⋯

店長も『監査に見つかったらやばい案件』と危惧しています。
とりあえず店長から注意していただくようにしました。

もう1人同じ時間帯で働く人からは『流れを思い出してくれば大丈夫だと思う』と言っていましたが、それまでは間違いがあっても見逃せってことですかね？
監査に見つかって怒られる(厳重注意)を受けるのは店長なのに⋯。
『流れを〜』と言ってきた方は『コンビニで副店長やってたから、店長の気持ちはよくわかる』などど、豪語してます。武勇伝のように語ってきます。

うちの職場はコンビニではないし、全く違うんですけど？と周りは思ってます。

病み上がりのひとも、コンビニ副店長経験者の方も、扱いづらいです。

はぁ⋯。

私、一応パートナーリーダーという役職についてるんですが？

まだまだ言いたいことはあるのですが、なが〜くなってしまうのでここまでにしておきます。

[大泣き]

などてまた 橋を架くらむ バラバラの

などてまた　橋を架くらむ　バラバラの　