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むっちゃん
FIREした！資産何千万突破！とか言いながら、必死で情報商材売ろうとしてるのなんで？
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コメント
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しゅう
「既に習熟して・競争も激しい」ので
各メーカー・企業だけでは
「新しいヒットする商品を生み出す」のが
更に難しくなってしまっている件
その為に
「他の企業とコラボ」して
「新しいブランド価値・付加価値」を
商品に付与するような 流れも
たくさん生まれていると思われる件
また「モノ・サービス」について
ユーザー・消費者側の
「需要が多様化」してしまっていることで
「欲しい機能・質」などが 多彩で
消費者側の「細かい要求」が
どんどん 生まれてしまっている為に
「モノ・サービス」を提供する企業側は
「その お客さんの要求について
コストをかけて ニーズにこたえる事が
中には採算が取れないケース」も多くて
より 企業側は
「求められるニーズの中で
採算が取れるニーズを 選別する」という
そのような「マーケティング」が
より重要視されているように思う件
それゆえに「マーケティング」に
力を入れる傾向から
では「どこから マーケティングを学ぶか」
そうなった時に
「ＡＩを用いる 情報工学」を利用したり
「アメリカ・外資系企業から学ぶ」など
そのような流れが 強烈に生まれている様に
察しているお話
ただ 個人的な視点としては
「日本で ヒットする商品」には
「変わらず売れている 定番商品」があり
そこには
「変わらない価値」や
「定番商品には
ずっと時代が変わっても
求められているニーズ」が隠されているので
最先端の「マーケティング手法」を
用いることをしなくても
「何かしらの 需要」を
「よく考える」ということで
気付く部分もあると思われるお話
1しゅう
色々見ていて気づくことは
「デザイン・かわいさ・共感性」を
売りにする商品が 以前より「増えている」事
例えば
「ゆるきゃら系のぬいぐるみ」や
「アイドルなどのグッズ」だったり
「食品・電化製品の
デザインを一掃して 新たに発売」等
このように
「商品に関して デザイン性」を追求し
「新たに 商品に 付加価値をつけて
価格に上乗せてしてる」のをよく見る件
いわゆる
「目と耳の情報などにより
共感性を訴えて 気に入ってもらって
商品を買わせたい」
そのような心理が 企業側には
強くある様に思うお話
ただ それは一方で
「実質的な モノの機能」が習熟してしまって
「必要とされる機能」が
既に既存商品で 埋め尽くされていて
恐らく
「これ以上便利な機能を
コストをかけて 生み出しても
採算が取れない」や
そもそも
「高い価格で 良い機能でも
消費者側の多くが求めず
ほどほどの 機能・価値で十分と考えてる」
そのような消費者の心理が
いろいろあると推測する件
その中で
「可愛さ・スタイリッシュなデザイン」に
「モノの生産で 力を入れる事」は
「分かりやすい・求められやすい」のもあって
「ある意味 手っ取り早く
消費者の中の1部の人には
突き刺さる需要」となり得るので
企業側は 一生懸命
「共感性」を訴えるような
「デザインを追求した商品」を
創り出すような傾向も
増えていると思われる件
トモノリ
とりあえず2026年2027年はめちゃくちゃ稼働して良い🆗
4しゅう
「高額に釣り上がった 家賃」を支払うなら
「地方都市」に住む方が
「有意義な支出」になり得るお話
個人的には
「学術都市」の地方都市の方が
「住む時には 色々な面」で
良い場合もあると思うお話
「東京」の視点で考えるなら
◆ 茨城 つくば（TX つくばエクスプレス) 等
首都圏の家賃は
東京を中心に「の」の字に
家賃が上がる傾向にあるため
「神奈川」→「東京23区外」→「千葉」
このように家賃が上がっていく流れにある件
1
わい
投資とかできない高齢者は定期預金金利上げておいて、ステージがあがって
振込手数料とかゼロの回数増やしとけばいいだけなのに
定期預金分はステージ判定の対象外にするし
利上げ前に定期預金キャンペーンはじめて
ほかのネット銀行より金利低いし
両親、2人とも移動させるって
みんながみんな、証券との連携望んでるわけじゃないのに
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