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Uさん無職Lv0.3
とか言って破産したら笑ってくれ。
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おじゃんじゃん

橋本

ツネ
回答数 54>>

もっちゃん🧸
がんばろう💪

臼井優
文脈によってどちらを指すかが異なりますが、一般的にはM&A手法のMBO(経営陣が自社株を買収)か、人事評価のMBO(目標管理制度)を指します。
前者は経営陣が自社株や事業を買収して独立するM&A手法で、後者は社員が自ら目標を設定し、組織の目標達成を目指すマネジメント手法です。
Management Buyout (MBO)(経営陣による自社買収)
概要: 企業の経営陣が、金融機関や投資ファンドの支援を受けて自社の株式や一部事業を買い取り、経営権を取得するM&A手法。
目的: 上場廃止(非公開化)、事業承継、事業の独立・再建、親会社からの事業切り離しなど。
特徴: 買収資金は借入金やファンドからの出資で調達することが多く、LBO(レバレッジド・バイアウト)の形態をとることが多い。
Management by Objectives (MBO)(目標管理制度)
概要: 経営学者のピーター・ドラッカーが提唱したマネジメント手法で、組織の目標と個人の目標を擦り合わせ、社員自身が目標を設定・管理する。
目的: 従業員のモチベーション向上、主体性の育成、組織目標達成、人事評価への活用。
特徴: 上司からの指示ではなく、社員が自ら目標を設定し、達成プロセスを管理することで「やらされ感」をなくし、参画意識を高める。
どちらのMBOかを見分けるには
文脈: M&Aや株式、上場廃止の話なら「マネジメント・バイアウト」、人事評価や社員の目標設定の話なら「目標管理制度」です。
略称: 後者は「Management by Objectives(目標による管理)」と表記されることもあります。

カピバラ


臼井優
設立費用が高い(登録免許税・定款認証など)、手続きが煩雑(決算公告義務、役員任期)、社会保険加入義務、経営の自由度が低い(株主の干渉、売上を自由に使いにくい)、赤字でも法人住民税(均等割)の支払い義務があることなどが挙げられます。
設立・運営面でのデメリット
設立費用と手続きの煩雑さ: 合同会社などに比べ、登録免許税や定款認証などで費用がかかり、設立手続きも複雑です。
決算公告の義務: 貸借対照表などの決算公告が義務付けられ、掲載費用も発生します。
役員の任期: 役員(取締役など)には任期があり、任期ごとに登記変更手続きが必要です。
社会保険の強制加入: 従業員を雇用する場合、社会保険への加入が義務付けられます。
経営・財務面でのデメリット
経営の自由度の低下: 株主との関係性から、経営方針が株主の意向に左右される(特に大企業の場合)。
売上の自由な使用制限: 個人事業主と異なり、売上は一度会社に入り、役員報酬として受け取るなど、直接自由に使うことはできません。
法人住民税の支払い: 赤字でも法人住民税の「均等割」を支払う義務があります。
その他のデメリット
社会的知名度: 小規模な場合、合同会社などに比べて社会的な知名度が低いと感じられることがあります。
これらのデメリットは、株式会社が「社会的な信用度が高い」「資金調達(出資)しやすい」といったメリットと表裏一体です。事業の規模や目指す方向性によって、法人形態の選択が重要になります。
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†┏┛

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ここから馬骨になる人が出てくるのだろうか?

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ニシキヤッコはどこに生息している?
ニシキヤッコは主に以下の場所に生息しています。
生息地:
インド太平洋地域
特に、赤道近くのサンゴ礁や岩礁に多く見られます。
具体的な地域:
日本の南部(沖縄など)
フィリピン
インドネシア
オーストラリアの大堡礁
ニシキヤッコは、サンゴ礁の環境を好み、主に浅い水域で生活しています。彼らは色鮮やかな体色を持ち、観賞魚としても人気があります。

わぁ🍡
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