リーンモードを実践する理由は、主に以下のような点にあります。 効率の向上: リーンモードは無駄を排除し、プロセスを最適化することを目指します。これにより、時間やリソースをより効果的に使えるようになります。 コスト削減: 無駄を減らすことで、コストを抑えることができ、結果的に利益を増やすことが可能です。 品質の向上: リーンモードでは、顧客のニーズに応じた製品やサービスを提供することが重視されるため、品質が向上します。 柔軟性の向上: 市場の変化に迅速に対応できるようになり、競争力を維持しやすくなります。 チームのエンゲージメント: プロセス改善にチーム全体が関与することで、メンバーのモチベーションが向上し、協力的な雰囲気が生まれます。 これらの理由から、リーンモードは多くの企業や組織で採用されており、持続可能な成長を目指す上で非常に有効なアプローチとされています。