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むにこ

むにこ

長文です。叩かれるかもですが吐き出させてください。

職場でめんどくさい人、という評判の方を部下にもっています。直近の社歴は10年以上です。
あまりにも標準から外れていて、何か特性があるような気がしています。

・基本的なビジネスマナー、メールの書き方等全くわからない。
・TPOがわからないので、例えば偉い人向けのメールの書き方を指導すると上司同僚構わず同じ文章を送ってしまう。
・全ての仕事の手順を順番通りかなり具体的に指示しないとできない。
・それでも指示を曲解し想定外の成果物、行動になる。
・自分が褒められたい、頼りにされたいという意識が強すぎて、やるなと言われた事もやってしまう。
・他人の立場になって考えられないので、独りよがりな文章、資料になる。私は分かっていることなので、分からない人に向けた資料は作れませんと言われました。
・自己評価が高すぎて、できないのにあれもできる、これもやったという自己アピールがひどい。
・空気読めないので誰にでもしつこく自己アピールをしてしまい、上司である私に苦情が来る。
・うろ覚えの知識でも上司や同僚に確認せず誤って回答。間違えているかも、とか不安だから誰かに聞こう、という意識がない。

事例を挙げたらきりがなく、都度指導していますが全く改善しません。
またその場に合った振る舞いや文章というのが理解できないようで一挙手一投足面倒をみなくてはならず、肉体的、精神的にも疲弊しています。

上司に相談しても急には配置転換できないし、変えるにしても引き取り先がないと言われてしまいました…。
このような方にはどう接したらいいのでしょう?
人手の関係で仕事させずに置いておくこともできないため、自分的にはかなり限界です。
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コメント

CEO

CEO

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自分も同じような部下をもっています。何度指導しても変わらない、変えようとしないので全ての行動を許可制にしました。指示したことだけやる。指示以外の仕事はやらない。一つの作業を終えたら必ず報告し、わたしが確認する。そして次の指示を待つ。わたし以外の人間からの指示もわたしを通してから始める。わたし以外からの質問にはわたしを通し回答はさせず、わたしを通す。ざっくりいうとロボット化してます。

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むにこ
むにこ
やはりそういう方いらっしゃいますよね。 ロボット化できるだけうらやましいです。 指示以外の仕事をするな、としても自分が褒められたい、頼りにされたいという衝動が強すぎてその指示すら守れないのです。 困り果てています。
0 GRAVITY
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むにこ

むにこ 投稿者

0 GRAVITY

直接的には言えませんが、都度丁寧に説明して指示に従うよう言っています。 衝動性が強すぎるため、他人に褒められるという報酬を目の前にすると全ての意識がそちらに向いて指示を忘れてしまうのです。 どうしようもありません。

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