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投稿
留吉
回答数 5>>
２つのみ
①創業間も無くは出来るだけ安く法定福利を最小限にする為役員報酬抑える 足りなければ自己資金投入金を払い戻した事にして賄えばよいし、免税事業者期間に軌道に乗らなければ3年目以降は期待出来ないし起業後3年で約半数が倒産破綻しているので
②免税事業期間終わったら役員報酬を出来るだけ多くし個人信用固めに 国庫や保証協会使ったり銀行使ったりして3年目から事業拡大する流れになんとか乗ってるなら自己信用がランクアップしてないと大きな融資には担保必要になる恐れもあるので出来る限り代表の信用レベルを上げて置く為にもしっかりとした報酬を得ていられたらまぁ〜3年目以降も可能性は拡がるかと
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コメント
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くぅ
8
吟(目指
A.欲しいキャラの範囲がでかいだけ
5
十月
3くぅ
5
るーり
あ、バットに当たってるわw
1アウト、
そして2アウト
1
ドノツ
2
モグラ
3
中泉(坂
8夏川な
と、とーどーくん……導いてくれこの哀れなオタクを……
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マチュ
半年‥あっと言う間だったな
あんぱん‥ロスになりそう
特別編があるのでそれをまた
楽しみに‥
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留吉 投稿者
自分（経営者）が良ければいいんですよ従業員使ってたら毎年給料上げれて昨年実績が少しずつ上がっていればね☺️経営は多種多様は当たり前 日本の会社の7割は税金すら納めてない粉飾か経営者収益本意の会社ばかりで3年目以降赤字にしてる会社ばかり ですから少なくても納税できる様にはしたいものです笑
ニッシー
色々考えてるからすごいな 頑張って 私は21年間経営者やってますが そんなこと考えたことないな 面白いことすれば勝手に信用はついてけくるよ ただ、5年先を見据えられないなら辞めた方がいいかも？