新しいことをやることについての評価が高いというバイアスがあるけれど。ビジネス的に言えば、イノベーション。イノベーションとコントロールは呼吸のようなもので。どちらか一方ということなんてない。だから破壊的イノベーションという。構造がまずでき、それが安定し、それが破壊される。その循環。