本体にいた頃は分業化が完璧だったので各々が担当領域を限界まで掘り下げて練度を上げていくスタイルだったけど、子会社だと1人であらゆる分野のことをやらなければならないので非常に大変ガンガン営業数字を上げながらDXのシステムの検討から導入まで対応して、最近は広報の真似事もやらされてる