投稿
k
AMもPMもPMOも同じ視座を持って、相手に背中を預けて、PJを遂行するべき。
そんな理想論言われても、
顧客MTGでも困っても助け舟出してくれないし、
稼働ひっ迫してても増員できないし、
地味に仕事の幅どんどん広げてくるし、
相談しようにも時間合わないし、
そもそも同じ土俵にすらいてくれないじゃん。
新しいこと役割に挑戦してる分、
この半年ずっとしんどかったって
初めて言ったけど、きっとあんまり伝わってない
いま頑張るためのモチベがもう見つからない
コメント
話題の投稿をみつける

とんか

りょ(ぉ

こしこ
#らぶちゃのすぺーす

チョキ

おひさ
くるキュー!?!?!?!?!?!?
#suzukablog


はるみ
実は配慮のために「多目的」って名付けられてるのかと思っていたよ。
要は一般の広さの「子連れ専用トイレ」が別枠で作られれば良いのだけど、そんなスペース、何処にあんねん笑

まよ

🔺三角

汁崎

ユキオ
#ふらみち
もっとみる 
関連検索ワード


りお@低浮上
職種こそ違うものの、ちょっと近い状況にいる気がしています、、、 必死に頑張った上で、それでもしんどいと伝えても汲んでもらえないとやってられないですよね💦 おつかれさまです[大泣き]
さとし
どれだけ前向きな人でも、回ってないときに誰も助けてくれない、誰も見てくれてないって感じてしまうとしんどくなってしまうよね… 人員の数も含め、そこをマネジメントするのがマネージャーのはずなんやけどね…