とまさんとエドガーさん、共通してマーケティングなんですね！興味深い🤔 良ければ今度お仕事のお話しも聞かせてください！ 継続力高めようとしたら、日々の習慣改善＆定着を実行していくところからでしょうか🗓

個人事業はマーケティングですか…！ スキル磨くとしたら、転職は未経験採用行ってるマーケティング企業を狙って、実務で経験積めたらベストですかね🤔 エドガーさん判断力高い印象しかないのですが、どうやって培ったのでしょうか…！？

まさに積小為大ですね…！ 1つ懸念点として、その日やるべきことを決める（例えば目標から逆算して［3ヶ月目標→1ヶ月目標→1週間目標→今日のタスク］と落とし込む）のが苦手な場合は…？（ ; ; ） →逆に誰かに計画引いてもらえたら、その後は動きやすい脳筋人間です🤯

たしかに、セールス力もコミュ力に内方されますし、ビジネス云々の前に社会で1番の土台になりうるスキルですよね！

@灯火 [トモ] ： そうですね！ あと、他の全ては得意な人を集めれば良いorCHATGPTに任せればよいかと！

「若い世代に向けた」という視点、まささんらしいですね笑 ただその真意は私ほとんど汲み取りれてないと思うので、ぜひ今度お話し聴かせてください🙏 →顧客になれば長期的な利益に繋がりやすいとか、SNSでの拡散力（宣伝効果）が大きいとか、、なイメージはなんとなく🤔

お金の力絶大ですもんね笑 極論大抵のものはプロに外注出来ますし、、 問題はいかに経済力を磨くか（稼ぐか）ですかね🤔

人脈たしかに大きいね！ 適切な人脈を広げ深められたら心強いことこの上ない😂 けいさんの周りは凄い人だらけって噂だけど、人脈形成に繋がるところで何か意識してることある？

@灯火 [トモ] ： 凄い人、良い人達ばっかりだよ( *´꒳`*) 基本的には「導入で選り好みしない」「出会ったら逃すな」かな？ 最初からどんな人か、何が出来る人か、なんて考えて関わらないし どんな付き合いするかなんて考えないけど 一緒にいて楽しいとか、「いいね」を一緒に作り出せるとか、嫌な事が一緒とか そういう「力になってくれると思える人」は 企業を考えるなら絶対に多い方がいい。 そういう人がいるだけで「こんな人がいるけど、紹介しようか？」って言ってくれて、輪が広がるし、チャンスがくるから。

@けい🕊 ： おお…！ たしかに、人と接する上での心持ち（認知の姿勢）重要そうだね その人の知り合いにどんな人がいるかも分からないし、人付き合いを完全にメリット/デメリットで切り分けちゃうのはちょっと味気ないような…🤔笑 中には詐欺師とか搾取指向の強い人もいるだろうけど、話してみないと何も分からないし🙃 それこそ、まずは「人類みんな我が師匠」って心持ちで接せられたらどんな人からも学びもらえるし、隠れた魅力・能力・相性にも目を向けやすくなって自然と「力になってくれると思える人」の枠も広がる気がする🤝

それに、 実は「人材」がいれば、トモさんが挙げた他の項目は、後からでも補う事が出来る。 それこそ直前になって「営業上手い人手伝ってー」って言えば、セールス力なんてトモさんが持つ必要がそもそも、ない。 どういう組織編成で考えてるの？ みたいな具体的な話がないまま、立ち上げだけを計画する段階、かつ、優先順位が高いのは 時間がかかる「人脈作り」だと、私は思うかなー

そうね、出来る人にやってもらえたらそれが一番効率的だと思う！ あとは「人材」になってもらえるレベルの人脈構築考えると、当人の人間的魅力（ないしは経済力？）磨くことが人脈広げる行動力と同じくらい大切になりそう😇

@灯火 [トモ] ： そんなに難しく考えなくても、 人って嫌でも影響されるし染まるから、 助けてあげたいな 力になってくれる人だな 一緒に居て欲しいな って人と繋がってれば 自分は勝手に磨かれてくし 相手も勝手に成長してくれる。 この「一緒にいて欲しいな」を互いにどうやって長く 修正、修復、維持管理するか？ 人間的魅力って点だけなら、一緒にいられる方法だけ考えればいいよ。 その上で「こんな事をやってみたいんだけど、力になってくれるか？」って言えるかどうかが 結局はビジネスの根底だと思うよ

セールス力ですね！ 能力磨きやすくて幅広く応用できる（コミュニケーションスキル）意味では、これが頭１つ抜けてるような🤔

コメントありがとうございます！鈍感力を磨くには… 色々な場数踏んで修羅場越えていくことですかね？ 些細なことが気にならなくなる、動じなくなるという観点ならば🤔