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はっぱ

はっぱ

もう愚痴というかよくわからん感情を吐き出させてほしい。
私、今年転職一年目なんだが他部署の新人ちゃんの論文発表の指導担当になったんだ。私論文書いた事いんだけど。わからんから、誤字脱字修正くらいしかしてなかったんだけど、新人ちゃん優秀だったので、まさか社内代表になってしまったんだ。その後お偉いさんのテコ入れが入って、私がどう直していいのか途方に暮れ始めた時、新人ちゃんの直属の上司が手伝ってくれ始めたのね。すごい有難かったんだけど、どんどん新人ちゃんと上司の密会指導が始まって。なんとか密会にも参加して変更箇所とかは聞いてたんだけど、上司にこいつ何も分かってないと諦められはじめてからは、「はっぱさんは帰っていいよ〜、することないでしょ〜」て言われるようになって。文章の体裁おかしかったので整えといたよ、と新人ちゃんに言ったら「は?余計なことしないで」みたいになり始めて、今日はとうとう無視され始めましたわ。
新人ちゃんから全く信頼されてないのは分かってるのよ。新人ちゃんの上司に指導者代わってもらいたいけど、表面的に指導者変更になったら面倒ごとがおりてくるのが分かってるからか代わってもらえない。新人ちゃんと上司からはコピー係と偉いさんとの中継係から逸脱するなという視線。でも、対外的には私が指導してることになってるから、良いも悪いの評価もこっちに来てしまう。
自分でも何が辛いのかわからんけど、もう辛いの極みやねーん!!!!
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コメント

にんじん

にんじん

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仕事の割り振りが悪いのは上司の責任だと思います

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はっぱ
はっぱ
どう考えても初めの段階から割り振り悪いですよね〜。そこに気づかないお偉いさん達が怖い…
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