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himara

himara

会社で目標設定をしなきゃいけないんだけど
とりあえず業務で使用しているシステムの理解ってことにしたんだけど
目標が達成できたのかどうかを上司も目に見てわかるようにしなきゃいけない
まとめやマニュアルを提出するって言ったら、それは入って数ヶ月の社員がすることではないって言われた
でも、なにか形に残る形にしてくれると評価しやすいって言われた

どうしたらいいんだろう。

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コメント

ドンドン

ドンドン

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どの業務を独り立ちする、とか細分化していくと良いかもです。

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himara
himara
なるほど、独り立ちする業務を決めていくのはいいですね
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ロペ

ロペ

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「システムをまだ理解してないため、何ができたらいいか分からないのですが、これでどういうことができるべきですか?」と上司に聞いてみるとか?勝手分からないのに自分で考えるの難しいですよね、きっと…

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himara
himara
たしかに上司にそのまんま聞いてみるのもありですよね…(´-ω-`)
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おばけ

おばけ

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システムの効率化施策の提案と実行

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himara
himara
能力的にできなくないですけど、それは1等級(要するに下っ端)がやることじゃないって言われそう…(なぜなんだ)
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@

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毎日お昼を残さず食べるドン!とか 寝る前は歯磨きをするドン!とか急に子供になってみたら?

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himara
himara
ちょっとやってみたい…w
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