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低学歴が敬遠されるのは「頭が悪いから」ではない
黒坂岳央　　　　　2026.01.31 07:00　
アゴラ言論プラットフォーム

黒坂岳央です。

世の中には、「低学歴＝頭が悪く、危険な存在」という乱暴なイメージが今も根強く残っている。元々、低学歴だった自分自身もそう思っていたが、最近は考えが変わってきた。本当に低学歴は「頭が悪い」のか？と。

このテーマに踏み込むのは勇気が必要だが、自分が低学歴だったという「実績」から意見を出してみたい。

※ 本稿はあくまで統計的、傾向的な視点であり、「すべてがそうだ」というラベリングの意図はない。当然、例外ケースはあるだろうが、それを言い出すと世の中全てに同じことが言えるのでこの点の意図に留意頂きたい。

低学歴は「型」がない
自分の経験上、学習で躓いた人にはある共通の傾向がある。それは「型を無視していきなり我流で突破しようとすること」だ。

物事の習得には「守・破・離」の順序がある。まずは提示された型を愚直になぞり、再現性を確保する。独自性を出すのはその後だ。しかし、学習が循環しない人は、この「守」のプロセスを自分都合でカットし、最初から根拠のないオリジナルに走ろうとする。

その結果、何が起きるか。失敗した際、どこが型からズレたのかを確認できない。検証ができないため、修正も積み上がらない。だから問題が解けないし、解けない問題を改善も出来ない。時間をどれだけ投下しても永遠に伸びない。

自分は特に数学が全く出来ず、不登校状態だったのもあって中学1年生の頃から0点を連発していた。もちろん、勉強が出来るようになりたいというあこがれは強かったが、何をどうすれば解けるようになるのか皆目検討つかなかった。

当時の自分は、「分からない＝才能がない」と決めつけ、解法を見ることすら「負け」だと思っていた。しかし、今思えばこのやり方は間違っていた。

分からない問題はすぐ解法を見て、理解を深め、同じ問題を解けば手順は正確、熟練してくと分かる。だが、この理解には勉強を通じた型の取得が不可欠である。

そして「勉強が出来ない」は与えられた仕事をこなす会社員でも、概ね同じ能力が必要となる。取引先とのやり取り、沢山の仕事を時間内にこなすことなど、すべてに「まずは型を入れる」というプロセスを省くことは出来ない。

学歴がないということは、採用する企業側に型を入れていない可能性を感じさせてしまう。若ければ入社後に成長させればいいが、型が入っていない人物を後から入れられるかどうかは賭けになる。だから企業はより確度の高い人材採用のため、学歴は上を目指す。