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と
上がはき間違えているから、現場は結果や成果なぞ出るはず無いのに。。。
例
会社に入るお金を増やす→目的
前年比10%増を目指す→目標
そのために、アポ数を増やす→手段
アポ数を増やすためには何をするべきなのか
→架電数を増やす→ではどれぐらい増やすべきなのか?個人の能力や環境を考慮してマイルストーンの設定。
この数を根拠無しに数字目標設定されるから、その架電する事が目的になって
10%の売上アップって本来の目的のための数字目標を見失うんだよ!
10%アップの方法は架電数増やすのは手段の一つであって、その手段が間違えているなら、そこを見直せよ!!
なんで架電数や現場負荷だけを増やす方向で調整するんだよ!!
そしてなぜ頑張るのかを感じれなくなり辛いんだよ!!
管理者ならそれぐらい考えろよ!
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徳徳アキト
昔からツッコミたかったのだけれども、特別仲良いよ〜見たいな感じで
とても素晴らしいとは、思うのですが
何かお金それなりに投資するようみたいだし
付き合ってるなら、2人で美味しいご飯屋さんとか、人によっては
指輪💍を作りに行ったりとかして、グラビティに載せて
スマンな(¨̮🙏)ポマエら、俺にはアタシには、特別な人が居んねんw
見たいな思い出に投資した方が俺はいいと思うがな( ˊᵕˋ )💭
まぁ他人様の好き好きだから、俺には関係ないから知らんけども(●´σ‥`)ホジホジ
皆がやってるからやるとか、思考停止人間の人間があんまり好きではなくてね....
自分の意志で決めなきゃなんの意味も無いと僕は思っているので
それだけです。

ネオ

にっきー
回答数 21>>
人類や社会全体を指すなら、基準は倫理観や秩序。
個人、つまり自分自身を指すなら、感情を主軸にした理性とのバランス感覚だと思います。
以下、理由です。
人類、つまり集団の未来において最優先なのは、「より良くなること」ではなく「壊れないこと」です。
壊れないことを目的にするなら、秩序と倫理によって存続を優先した設計の方が耐性が強くなると思います。
その耐性があるからこそ、「成長」のための挑戦を許容できると思います。
一方で、個人の場合、目的は「生きること」になります。
私の意見としては、感情は人間そのものの主体で、理性はあくまでも生きるためのツールでしかありません。
そのため、人間が生きるためには幸せや楽しさといった感情が不可欠になるので、感情が主体と考えてます。
しかし、感情のままに動けば、長期的なリスク管理や目的設計が破綻してしまいます。
なので、感情を主軸にしつつ、理性で設計あるいは調整する。
「合理的」でも「感情的」でもない、「自分自身の最適」を探すことが基準になると思います。

たて
#退職

えんえん
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市川智
どうにも「医院での紹介状に書かれた見立てが間違ってる気がする」とのこと。
つまりは「熱中症ではない」。
むしろ「ストレスなどによる自律神経の乱れが原因で、目眩やふらつきが起こる可能性が強い」との診断に。
じゃあ、ストレスの元を断たないとダメだし、接触も無理だよね……

マリン

きら
ミーティア考察のためにSEEDを一話から見てる
『味方しないなら敵。敵じゃないなら味方しろ』
凄く理不尽で、凄く考えてしまうシーンがある
羽生くんも見たかな?
推し活ではしないようにしたい
羽生くんがきっかけで再確認した

時々ま
それによって残業するのほんまにアホすぎる…
コピーするだけで10分
張り付け先決めるので10分
貼り付け作業で10分
ソフト落ちる
これ繰り返してるんやけど
上司に言ってもそういうものだからって言われたんやが…

マリン

マママ
やばいダメージの先輩としてギルスさん今までお疲れ様でした。
世代交代です……

岬

よく喋
もはや誤用じゃなくなったけど
「穿った見方」の誤用は
誤用のままだし
一切訂正されないよなぁ
「穿った見方」じゃなくて
「偏った見方」とか
「疑って見ると」とか
そういう言い方になるんちゃうかな?って

さかな

カトリ
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