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まさを
その人はその人 自分は自分だし
自分の改めなきゃなっていう部分を参考にする的な
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ナトル
回答数 4>>
「人生 敵(仇)(かたき)はできるだけ最小限にしろ、どんないじめっ子であれ どんな悪質 グループであれ 不良グループであれ 恨む 相手は人グループせいぜい 1人に絞っておけ!そんなことより 一生の友 という 希少種を増やすことに専念しろ」
学生時代のうちにそれを学ぶべきだと思いますね 社会人になった時に少しでも【人生 クラッシュ】を避けるためにも!!
ゆうた
総報酬月額相当額+基本月額−支給停止調整額
×2分の1
総報酬月額相当額は標準報酬月額+標準賞与額
「前月1年間を÷12」イメージは
給料+1ヶ月分のボーナスって感じ
61万円基本月額は年金13万円
支給停止調整額は年度によって違う令和7年は51万円、令和8年は62万円
74万円−62万円×2分の1=6万円
基本月額13−6=7万円支給になる
61万円+7万円=68万円

さばきゅー

ako
先日の外出行事で同行の新人職員Aさん(未経験)が自己判断で危機管理の面に問題があったと…私に話せるタイミングがなく、その後上司に相談し、私に相談したかと職員Aさんに言えば良かったとのことだったようで、モヤモヤした気持ちを抱えていた様子!
私もその日思う所があり、配置面でもまだまだ気が回らず、反省点があった為改善点が明確になった気がする
次に活かすこと、申し訳なかったと職員Bさんには伝えた〜
もう一件、このA.Bさんの距離感の問題で職員BさんはAさんがよく話す為、仕事の手が止まり集中に欠けるとのこと。
私も始めの頃に感じて、距離をとって仕事をしているので、アドバイスとしては伝えました〜
職員Bさんも関係性や立場的により難しいことにもう少し配慮してあげたいと感じた
実は職員Cさんにも同じ相談を受け、アドバイスにより今は改善されている
職員Aさんは、電話対応でも自己判断があり私が対応し直した件があった!
次回からは上司や私に判断を仰ぐように伝えて理解したところだった。
根が良い人で察することは出来る人なのでこれからの経験で改善余地はあると感じるので、教えや見守りが必要かと感じた。
でも危機管理の面で大切な意見だし、今職場的に高度な話が出来るようになったことがまず人手不足や知識者が3人に増えた前向きに考えられる件だったと思う🤔

し ろ
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