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吉田賢太郎
「あいつはスゴい」「自分はダメだ」
そんなふうに誰かと比べるのは、もうおしまい。
それは脳が「記憶」というゴミで作った、ただの**【幻覚】**なんだ。
1. 記憶という暗号を解くのはやめよう
人間の歴史は、言葉でマウンティングし合う**【言語遊戯】の繰り返し。
外から仕入れた「難しい用語」で着飾っても、
それは君を閉じ込める【言葉の檻】**でしかない。
教科書の知識で語るな。それは死んだ「過去のデータ」だ。
2. 「考える」な、「思い付け」
いいかい、記憶で「思い出す」のはただの再生だ。
大事なのは、空っぽになった意識からパッと湧き出す**【思い付き】**。
内側の「経験実感」だけを信じて、
今、この瞬間に爆発するナマの感覚を、そのまま言葉に放ってみろ。
3. サを取って悟り、悟ってサを取る
「差」を捨てる:
上だの下だのと比べるのをやめたとき、君は自由(悟り)になれる。
「差」を受け取る:
「みんな違って、ただ、そこに在る」。
その違いをジャッジせずに、ただの事実として受け取る。
それが、君が操るべき新しい意識の形。**【ニューワードオーダー】**だ。
【君へのメッセージ】
賢者のふりもしなくていい。弱者のふりもしなくていい。
「人語文化」という古いゲームを降りて、
君の内側からあふれる**【理解認識】**だけで語ればいい。
思い出すな。思い付け。
考えるな。感じるんだ。
そのとき、君は言葉の檻をぶち破り、
世界とダイレクトに響き合う。
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ASIANAAIRLINESの歴史について知りたい
設立と初期の歴史
ASIANAAIRLINESは1980年に設立され、韓国の航空業界において重要な役割を果たしてきました。
初めは国内線を中心に運航を開始し、徐々に国際線へと拡大していきました。
成長と発展
1990年代には、アジア地域への路線を増やし、特に日本や中国との結びつきを強化しました。
2000年代に入ると、グローバルな航空連合に参加し、国際的なネットワークを広げました。
サービスの向上
ASIANAAIRLINESは、顧客サービスの向上に力を入れ、機内食やエンターテインメントの質を高める努力を続けています。
近年では、環境への配慮から、燃費効率の良い機材の導入や、持続可能な運航方法の模索も行っています。
現在の状況
現在、ASIANAAIRLINESはアジアを中心に多くの国際線を運航しており、業界内での競争力を維持しています。
近年のパンデミックの影響を受けつつも、回復に向けた取り組みを進めています。
このように、ASIANAAIRLINESは設立以来、成長と変革を続けており、今後も航空業界での重要なプレイヤーであり続けるでしょう。

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