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ささのは
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高橋

よしお
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あは

臼井優
対人援助分野での「スーパーバイズ」(スーパービジョン)
目的: 複雑なケースで一人で抱え込まず、燃え尽きを防ぎ、支援の質を向上させるため。
関係性:
スーパーバイザー: 経験豊富な指導者・監督者(例:教授、ベテランカウンセラー)。
スーパーバイジー: 指導を受ける側(例:新人カウンセラー、支援員)。
内容: 担当事例について報告し、スーパーバイザーから専門的な助言や評価を受ける。
ビジネスにおける「スーパーバイザー(SV)」
役割: 本部と店舗(フランチャイズなど)の間に立ち、経営方針の伝達や現場の管理・監督、スタッフの教育を行う。
まとめ
「スーパーバイズ」は、「監督する」「指導する」という動詞の「スーパーバイズする(Supervise)」や、指導を受ける行為(スーパービジョン)、または指導する役職(スーパーバイザー)を指すことが多く、専門職の育成や現場の品質管理に不可欠な概念です。

メロンピーチちゃん

臼井優
マズローの欲求5段階説
人間の欲求がピラミッドのように階層化されているという考え方で、低次の欲求が満たされると次の高次の欲求が現れるとされます。
生理的欲求(Physiological Needs): 食事、睡眠、排泄など、生命維持に不可欠な本能的欲求。
安全の欲求(Safety Needs): 身体的・精神的な危険から守られ、安定した生活を送りたい欲求(健康、経済的安定など)。
社会的欲求(Social Needs): 家族、友人、職場などで所属し、愛されたい、仲間意識を持ちたい欲求(愛情、友情、帰属意識)。
承認欲求(Esteem Needs): 他者から尊敬され、認められたい、達成感を得たいという欲求(自尊心、社会的評価)。
自己実現欲求(Self-Actualization Needs): 自分の持つ能力や可能性を最大限に発揮し、成長したい、理想の自分になりたいという欲求。
マズロー心理学のポイント
人間性心理学の父: 精神分析や行動主義心理学とは異なり、人間のポジティブな側面(主体性、創造性、成長)に注目。
「自己実現」が核心: 人間は自己実現に向かって絶えず成長する存在であるという考え方が根底にある。
ビジネスへの応用: 経営学、マーケティング、人材マネジメントなどで、従業員のモチベーション向上や顧客ニーズの分析に応用されている。
マズローの理論は、欲求が満たされる過程を理解することで、個人の行動原理や組織のモチベーション管理に役立つ、非常に汎用性の高い理論です。

れい
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たかっ
#マルコポロリ

くにゃ
近鉄奈良駅の地下通路に似てる笑

🫧チー

し"ゃが

あやか

猫嶋ぽ

すしむ
こんなクソデカコンテンツのゲスト審査員をしたことがあるらしい

ヲずイ

チャー

投機リ
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