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うき:)
物腰柔らかく円滑に進めつつ、その人の示せた力量より２、３歩難しいことを挑戦させて育てるんだよフィードバックも管理もしつつさ
性格悪い人間についていかないから誰も
部下からの尊敬も、信頼とか示した経験の差とかから自然と湧くものだから
なんであんぽんたんな話し出すやつにスケジュールも組めなくて、会議もコントロールできないやつを尊敬してもらえると思うん
ほんでたち悪いんは、してもらえなかったら原因は部下が生意気ってなって己を省みないんよな
あ〜〜〜〜ば〜〜〜〜か
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