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社不ゆとり
今年からは本当に仕事やりたくない。

臼井優
これはパーソナルハラスメントにも該当し、組織文化や上司の姿勢が重要で、適切な境界線と尊重が健全な職場には不可欠です。
詮索する側の心理(推測される理由)
関係構築の意図: 仲良くなりたい、共通の話題を見つけたい、もっと自分を知ってほしいという気持ち。
情報収集・優位性: 噂話で盛り上がりたい、他者より優位に立ちたい、マウントを取りたい。
場つなぎ・コミュニケーション不足: 会話が続かないため、質問で場を繋いでいる。
悪意: 他人の不幸や弱みでテンションが上がる「フレネミー」の心理。
詮索される側の心理
不安とストレス: 「何をどこまで話せばいいか」「言ったことが広まるか」という不安。
疲労感: 慢性的な緊張感と心理的疲労。
不快感・侵害: 仕事とプライベートの境界線が侵され、不快感や尊厳の低下を感じる。
職場への影響
人間関係の悪化: 信頼関係が損なわれ、健全なチームワークが阻害される。
ハラスメント: 詮索行為が「パーソナルハラスメント」となり、モチベーション低下や離職に繋がる。
健全な職場に必要なこと
境界線の尊重: 仕事とプライベートの適切な距離感を保つ。
組織文化: 一人ひとりを尊重する文化を醸成する。
リーダーシップ: 信頼される上司が、適切なコミュニケーションと指導で安心感を与える。
職場でプライベートへの詮索に困る場合は、相手の意図(善意か悪意か)を見極めつつ、仕事の範囲内でのやり取りに留める、相談窓口を利用するなどの対策も有効です。

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