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まさかﾊﾟﾗﾘﾗ
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臼井優
2025年現在、組織の多様性（ダイバーシティ）を阻む要因として、多くの企業や行政で解消に向けた取り組みが進められています。
具体的な例
性別や年齢、属性に基づいた「決めつけ」として表れることが多いのが特徴です。
ジェンダー: 「家事・育児は女性がすべき」「リーダーは男性が向いている」「お茶出しは女性の役割」
職場: 「育休中の社員に重要な仕事は任せられない」「若手は雑用をすべき」「定時で帰る人はやる気がない」
日常: 「血液型で性格を判断する」「高齢者はITに疎いはず」「外国人は日本語が苦手だろう」
組織への影響
気づかないうちに行う不適切な判断は、以下のリスクを招きます。
成長機会の損失: 特定の層に重要な仕事を任せないことで、人材の可能性を狭める。
ハラスメント: 悪意がなくても相手を傷つけ、職場環境を悪化させる。
CoCo𓂃🫧
🐶も興味深そうにクンクン匂いを嗅いでました
ペットの星
3
代理んちゅ
7
Y
みずきち🦈👑
だって安かったもん🥺🧥
ℛ⃛
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しゃめ
ひっつ
ボスラー186センチ
そんなに差が無い身長なのに
何故かキャベッジの方が、遥かにデカく見えるw
1
ゆらぴ
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にけこ
白7ブチ抜ければワンチャン
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