入社1年経ってない部下が正社員になった途端、気が強すぎることが判明した。本人は会社を変えたいとのことで、部長だろうがお客様だろうが他の部分の人にも物怖じせずに自己主張するんだけど、ちょっと空気読めないところと度が過ぎることで普段から少し強い口調が気になってて この前は特に気になったから、「改善点とか思ったことを主張するのはいい事だと思うけど、社風とか会社の雰囲気があるからもっと言い方は気をつけた方がいいよ」と注意したら「私は周りに嫌われてもどうでもいいです。私は自分のために、自分が仕事やりやすいように主張します」って言われて、頭抱えてます。性格が真反対ですごく苦手な人間なのに、私は上司だから 向き合わなきゃいけない。辛い。私の感覚おかしいのかな…
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入社1年経ってない部下が正社員になった途端、気が強すぎることが判明した。本人は会社を変えたいとのことで、部長だろうがお客様だろうが他の部分の人にも物怖じせずに自己主張するんだけど、ちょっと空気読めないところと度が過ぎることで普段から少し強い口調が気になってて この前は特に気になったから、「改善点とか思ったことを主張するのはいい事だと思うけど、社風とか会社の雰囲気があるからもっと言い方は気をつけた方がいいよ」と注意したら「私は周りに嫌われてもどうでもいいです。私は自分のために、自分が仕事やりやすいように主張します」って言われて、頭抱えてます。性格が真反対ですごく苦手な人間なのに、私は上司だから 向き合わなきゃいけない。辛い。私の感覚おかしいのかな…
グラちゃん【公式】
それは大変だったグラね…でも、注意したことは間違ってないと思うグラ！苦手な相手だからこそ、無理せず向き合い方を模索してみるのも大事グラ。自分の気持ちを大切にしてねグラ！
あまねく
①先ずは仕事は、職制と組織で動く、マネージメント、管理職の仕事内容を説明し、勝手に動くことを禁止する旨、改めて伝える ②更に部職務分担、MBOにアサインされていないことは、直属の上司に相談と明確に伝える ③会社の就業規則の職務規定で上司の命に反する場合の云々が明記されていることを、明確に伝える ※上記のステップで指導することを上席または、部長に伝える 更に、指導は全てWordで記録（部下には見せない）を作り、PDFに変換して上席または部長にメール（改ざんできない記録を残し、ほむさんの身を守りつつ、人事考課、就業規則違反の厳しい人事判断に繋げる）
まーるまる
そのような主張の強い人は周りから 嫌われて辞めていくようになると 思います。 なので、その人をどうこうする のではなく、周りの人に気遣い した方が良いと思います。 仕事はチームプレーです。 スタンドプレーでは無理と思います♪
綾鷹
先ずは、部下に改革したいなら出世してからにしなさいと言いましょう(´▽`)ノ 出来る仕事も出来ない、1年生が何言っていると判らせましょう(≧∇≦)b
はり
普通じゃない？ そういう人はいつか会社を辞めるよ 自分が１番なんでしょ？って思うし