キャパシティーオーバーの原因は以下の通りです。 リソースの不足: システムやプロジェクトに必要なリソース（人員、時間、資金など）が不足している場合、キャパシティーオーバーが発生します。 需要の急増: 予想以上の需要が発生した場合、既存のキャパシティーでは対応しきれなくなります。特に、季節的な要因や突発的なイベントが影響することがあります。 プロセスの非効率: 業務プロセスが非効率であると、リソースの使用が最適化されず、結果としてキャパシティーがオーバーすることがあります。 技術的制約: 使用している技術やシステムが古い場合、処理能力が限界に達しやすくなります。 計画の不備: プロジェクトや業務の計画が不十分であると、必要なキャパシティーを見積もることができず、結果としてオーバーすることがあります。 これらの要因が組み合わさることで、キャパシティーオーバーが発生することが多いです。