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ヒロ

ヒロ

すごい努力して
難しい資格なんかも取って

スーパーマンみたいに仕事しないと認められなくて

そんな人だけで会社はできていないこと

周りのいろんな仕事を支えているのって
大したことじゃないのかな

口ではそういうけど

気がついたら補充したり
泥だらけに復旧したり
書庫を整理したり

手続き経緯記録残したり

こまめに声がけしたり
まめに情報共有したり

業者さんから教えてもらったこと皆んなに伝えたり
、、、、、

そういうのって8割に社会的、会社的な仕組みを支えてるんだと思うのだすが

2割のスーパーマンしか
会社的、社会的に胴体のない

普通に皆んなが暮らせる社会的、会社的核心的利益を
動向に目蓋を涙ながらに開けられないのでしょうか
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コメント

ぴーすけ

ぴーすけ

0 GRAVITY

ちょっと何言ってるか日本語が散らかってますが、なんとなく言いたい事は伝わりました。 仕事や社会は仰るとおり8割の一般的に地位(?)の低い業種で成り立ってますよね。 残りの2割だけではもちろん社会は回らないのに、なぜその2割の人らは地位や価値、給料高いのかと思います。 答えは単純で、責任です。より責任を取る立場の人達が認められ、価値があると言うだけです。 業務の種類ではありません。

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ヒロ
ヒロ
ほんとに責任取って欲しい。 上司やお立ち台の方々は 勝手な調整して 散らかすだけ散らかして 答えられないやら 負担や責任問題の危険が出てくると 梯子を外し 都合よく隠して逃げ口上 転嫁してくるので 責任取って自分も悪かったんです、と背負って欲しい ずるいなって思う。
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左手の薬指

左手の薬指

0 GRAVITY

もし仮に、 トップ1割の仕事で成り立っていたとしても、いいんです。 それぞれが、最善を尽くせば。 それぞれのことを、それぞれのフィールドで。そしてそれを評価するのが。 だって能力も立場も皆違うのですから。

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ヒロ
ヒロ
ある人がいろんな準備して、関係者の人達に調整して、皆んなに知らせて、 その人達が解決してくださったのですが、 何故か報告を上に上げたのは、その場に見ていただけの、できる人で、 部長から労いのお言葉も受けていましたから わたしが感じたこととは周りはちがうのでした。 それが能力評価というものなのかも
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