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カツオ
仕事で管理職をしているが
入社一年半くらいの25歳の部下から、社長に直接自分の指導の仕方でこのままだと退職を考えていると相談があったとのこと。
結構口答えしたり、陰口言ったりする子だけど、仕事は一生懸命がんばる子だからとても期待していた。
だからとても悲しかったし、ショックだった。
高卒であることを気にしてて時々自信がなさそうだった。
そんな子だから、しっかり一人前にしてあげたい、社会人として自信を持てるまで人一倍手をかけてあげていたつもりだった。
顧客や業界のルール上、思い切りやっちゃいけないことをして、トラブルが発生したときに怖くなってうやむやにしようとすることが何度もあった。
その度に変な癖がついてしまったらこの先に大きく信頼を失うことになると思って解決しつつ、体当たりで叱ったけど、それがいけなかったのかと思いました。
そんなつもりはなかったけど、こうやってパワハラって言われるようになるのかーとも。
誰かになんでも優しく受容するのは簡単。
でもそれは自己責任にして放置しているように自分は思う。
でもその子がこれから生き残る為に、力をつけるには、色々とは課題を出す、チャレンジしてもらう、承認して誉める叱る必要がある。
まだまだ自分には難しい。
結果主義で数字だけみていればいいのだけど、それで本当にその子が2-3年後に幸せになるのか?と考えてしまう。
でもそれがなんとなく嫌で、ワガママで、面倒くさくもがくのが自分という人間なのでまた出直そう。
”No pain, no gain”
この痛みは忘れない。


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