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リキオ
誰かが病気等で出勤できなくなったとき、同等の業務ができるよう代わりの人材を育成していきたいとのこと。
では同等の業務ができるようになるまで、代わりの人材の育成にどれだけの時間や力を割けるのか。
成長するまで業務をミスする可能性も上がる。
その人が業務で失敗した場合、会社はどこまで許容できるのか。
やらなければ経験は積めないのは分かる。
しかし、会社が育成中の人に許容ができず、不利益を責めるばかりなのであれば、代わりの人材なんて育たないんじゃないか、と。
さてさて、どうなることやら。
コメント
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べるく

田丸正
合わない性格のやつ居るんよ
転職じゃない
働かないのが正解

タイリ

RN:カフ
出てくるだろうしそんな中でも
1つの作品としてアルバムを…という
思いが素敵だな……

オーピ
#スクールオブロック
#TOKYOFM
#こもり校長
#アンジー教頭
#小森隼
#アンジェリーナサンブンノイチ
#GacharicSpin
#ailly
#radiko

クレム
これから更に推したちの配信が減ると思ったら今の時間をもっと大事にしようって思った

ばすと

けい@薬
5時起きだ!5時って真っ暗なんだよなぁ
おやすみなさい…

にゃろ

すおう
眠気おヤバいのでそろそろ落ちます!
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マッキー🌳
そうです! ミスを認めない世の中になってしまったので成長しない組織が増え続けています。
くろ
利益をあげるためにまず人件費を削る事を考えられるから、育成にかけられるコストが必然的に減っちゃってより良い人材に育て上げられずに結果余計な人件費が必要になってる うちはそんな感じですね 運営陣が下手っぴです