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ごきげんプリン
売上立てろ、は指示でもマネジメントでもない。
◯◯という商品をリストの100社コールして売上立てろ、まで言うのが管理職の仕事だ。
意思決定→◯◯という商品を販売する方針を立てる
タスク指示→リスト作成、販売資料作成、コール、提案訪問、契約、納品など。
マネジメント管理→今何社にコールしたか、積み上がってる売上はいくらか、提案や契約状況はどうか、手配上問題はないか
これをまとめて部下を動かすのが管理職の仕事だと思う。
仕事をしっかり方針やタスク定義して部下に振って意思決定しながら進める人、あんまりいないよなあ。
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りか
にゃお
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あられちゃん
同じ会社で働いててうっとおしいと思う時も沢山あったけど、私も会社をやめて就活とかしてたりしてそれもちゃんと聞いてくれたりアドバイスくれたり。
ちゃんと見てくれててほんとにありがたいとふと思った今日であります。
約3ヶ月、精神面がおかしくなったりでなかなか行動に移せず、バイトも落ちたりでちゃんと仕事を真面目に探すってしてなくて、こういう系がいいとかは絞ってるけど応募まで中々できなくて。
早く仕事探せとかバイトでもいいから仕事しろとか言われるけど、おばさんはそんな事言わないでこゆ系がいいんじゃない？とかきつい言葉を言わない。
それもありがたい。
あ。正社員で応募したところ落ちた
あのおじさんムッとして怖かったしダメ出しされたし期待はしてなかったからいいけど笑笑
AKI
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