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臼井優
高い成果を出していても、自己中心的で攻撃的な言動により周囲のモチベーションや職場の生産性を著しく低下させる「有害な社員」のこと。
ハーバード・ビジネス・スクール等の研究によると、スター社員を1人採用するよりも、トキシックワーカーを排除する方が組織の利益やパフォーマンス向上に繋がる。
1. トキシックワーカーの主な特徴
高いが不安定なパフォーマンス: 有能であることも多いが、人間関係を破壊する。
自己中心的・過剰な自信: チーム貢献よりも個人の利益や評価を優先する。
周囲への攻撃性・陰口: 同僚の悪口や噂話を広め、周囲を不快にさせる。
ルール無視・規律欠如: 組織のルールや規範を軽視し、コンプライアンス意識が低い。
責任転嫁・操作: ミスを認めず、他人のせいにする。
2. 組織への影響
士気・生産性の低下: 周囲のストレスが増加し、全体のモチベーションが下がる。
離職率の増加: 優秀な人材がストレスに耐えかねて離職してしまう。
悪影響の連鎖: 有害な行動が模倣され、職場環境がさらに悪化する。
3. 対応策・解決策
採用時の見極め: 面接やレファレンスチェックで、協調性や倫理観を確認する。
明確な評価基準: 成果だけでなく、チームへの貢献や行動（姿勢）も評価対象にする。
フィードバックと配置転換: 具体的な行動改善を促し、それでも直らない場合は配置転換や排除（解雇）も検討する。
組織文化の改善: 陰口やルール無視が許されない、心理的安全性の高い環境を作る。
トキシックワーカーは組織の「土壌（文化）」が悪いと発生・放置されやすいため、個人だけでなくマネジメントや組織全体の評価制度を見直すことが本質的な解決に繋がります。
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さっちゃん⭐️✨
それにしても、この二人を並べるのは⋯それはそれで一触即発しそうでヤバいですね[びっくり]
鬼滅の刃ファンの星
どてコク
2
ゆたぼん
ピーターティールも言ってるが、ニッチな市場を独占して競争をなくせと言っている。これは労働者である私たちにもアナロジーを適応できる。
なので誰もやりたがらない、もしくは受験者層の少ない「科目」を誰よりもできるようにするだけで自分を代替不可能な人材にパワーアップすることができる。
次は「生物」「政治経済」「情報」を勉強します。君に決めた❗️
3
えーおー
1
はせ転職
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卍チェ
声出すの大変なのにわざわざ部屋に入ってきてどーしたんって聞いてくるのもうざいし、LINEで問い詰めてくるのもうざいし、さっき言ったやんってなってる。
体調悪くても最低限の家事は全部やってるし文句言わせない
6
晦
のっぴ
後半、何度か手を挙げきっちり自分の口調で感想を発表している我が子のやや早口に、似てるのはそこもか…と思いました🙏
（しょうがねえよ、おれらの子だもん…とマイメンも😇
4
ヴォル
・試験1ターン目でカード選んだらBGMが消えることがある音バグ
・プロデュース開始時決定を押してからサポートポイント倍とかのアイテム使用忘れに気づいても戻れない
たねい
8
マリー
先日購入したキャミワンピースが使い勝手が良く、ドレープがエレガントで気に入ったのでもう1着別柄のものを購入👗
これで当分はご機嫌さんでいられます😆♪
自分で自分をご機嫌にして、人に明るい波動を出していくのが趣味になってます🌸
3
ドラマ
4
耀華(低
畳の上とか普通のベッドで寝るとかた〜いってちょっと不機嫌になる
CB様のベッド(TB様と一緒に使ってるキングサイズの超巨大ベッド。めっちゃふかふか)と💜のベッド(落ち着く)は好き
7
とぅー
けんすけ兄さんに連れて行ってもらって一層おいしかったことでしょう????よかったね～????
#高橋健介
#島太星
#PRMガルフレ
9たねい
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