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臼井優

臼井優

戦略1:「準備不足」でも応募する

 宝くじは買わなければ当たらない。転職も応募しなければ何も始まらない。この当たり前を、実践できている人は意外と少ない。

 「まだ実力が足りない」「今のプロジェクトが終わってから」「どうせ受からない」などと言い訳して、打席に立つことを控えていないだろうか。断言しよう、その謙虚な準備期間こそが、キャリアを制限している最大の要因だ。

 私はケーブルテレビ局で働きながら、大手放送局の中途採用や番組オーディションに応募し続けた。そう簡単には、夢のようなキャリアアップなどできなかった。それでも応募を続けたのは、「応募すること自体」がスキルアップになると気づいたからだ。

 応募するには、自己PRや志望動機が必要だ。エントリーシートや履歴書に書くたびに、自己分析を繰り返した。私は、ニュース読みや司会の技術では他のアナウンサーに勝てなかった。

 しかし、応募書類を書くことで、自分の強みが見えてくる。当時の私はリポーター業務が圧倒的に多く、「年間数百人にインタビューしている」「街の人の懐に入り込む技術なら負けないのでは?」というポイントが見えてきた。

 応募するたびにキャリアの棚卸しが強制的に行われ、自分の強みや足りないものがわかってくる。

 いずれ転職を考えている人も、まずは憧れの企業に応募してみてほしい。そのプロセスで書いた自己PRと志望動機が、キャリアの羅針盤になるはずだ。

 戦略2:弱みを見せて愛される

 器用ではない私には、圧倒的なスキルなどなかった。スポーツ実況も原稿読みも、同年代のエリートと比べれば並以下だ。

 それでも、経験者が集まるオーディションで次第に最終選考まで残れるようになった。私より上手い人は山ほどいるのにもかかわらず、だ。

 私が意識したのは、お笑い芸人さんから学んだ「弱みを見せて親しまれる」ことだった。

 ケーブルテレビ局では多くの芸人さんと共演した。駆け出しの若手から、大ブレイクしているベテランまで、テレビで親しまれる彼・彼女らを見ていて気づいたことがある。
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つまり「どちらに倣うお手本にする」
で思考形態や価値観の見直しは可能
反対に言うとこれでないと「リセット」は
してせいぜい「自己内省」そのくらいかと
自己内省は悪くはないのだが、結果したて精神になるので「謙遜かな」なので舐められる
そういう国なのです笑
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経営者の悩み相談でよくあるのが、他人の問題まで引き受けてそれがトラブルのきっかけになってると言うもの。

確かに他人が困っている時に手助けをしたくなるのはわかるのですが

それも行きすぎるとうまくいかなかった場合の責任の所在まで移行して自分自身に乗せられる事がまだあります。

そうなると手助けに入ったつもりが、トラブルを乗せられて批難される事もあるので、手助けも相手の責任範囲まで入らない事が大切なんですよね。

そして、この話をした時にそれでも私は手助けに入ると言う人は

別の問題や別の痛みを抱えている事が多いんですよね。
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