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なぎさ

なぎさ

私用メモ✍️
上手くいかない時に心掛ける事!

今の自分自身を許す事
今日お休みなのに何も出来なかったと落ち込みそうな時はそんな日があってもいいよねと思うこと!焦ったら余計に上手くいかない、

自分ばかりと思わないこと
なんで私ばっかりこんな目に遭わなきゃいけないんだろうとか思うと自分を想ってくれてる人にも強くあたって傷つけてしまうから良くない。そして単純に周りもきっとそれ以上に辛い経験をしてる。表に出さないだけでみんな辛いのは一緒。みんな仲間だと思う事!

みんなこんなもんだと考える事
きっとみんな辛い事あった日は笑えないし、家に帰ってから丁寧なご飯を作れない日だってある。だから自分1人できてない事で落ち込むのは時間がもったいない!落ち込む時間は明日のご褒美ご飯を考えて過ごした方が幸せじゃない?
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るり(男)

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新人のために、ひたすら餅をつかされる日であった
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れん

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しごおわ
4月までの繁忙期開始だな〜

去年は人手不足、今年は人の能力不足
量じゃなくて質なんだなってことに気づく2年目…
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かぽちゃ

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メルカリ売れてくれないと来月の支払いできない😭
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らせん。

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タイミーって思ったより求人ないんだな
要資格ばっかり
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ぴっぴ

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世間は3連休だけど、3連勤して、明日から2日お休みだ〜🥳わーい
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臼井優

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「マニュアル人間」とは
 マニュアル(取扱説明書)に書かれたことしかできず、マニュアルにないイレギュラーな状況や未経験の事態に柔軟に対応できない人を指す、やや否定的なニュアンスを含む言葉です。
 定型業務では正確で効率的ですが、応用力や自発性に欠けるため、変化の多い現代ビジネスでは課題となることもありますが、一方でマニュアル作りを通じて業務改善を進め、応用力のある人材を育成する視点も重要です。

マニュアル人間の特徴
強み:定型業務の正確性・効率性、指示されたことを素早く実行、高い集中力、単純作業の繰り返しへの適性。

弱み:臨機応変な対応が苦手、マニュアルにないことへの対応力不足、指示待ちになりがち、自ら考えて行動する能力の欠如。

「マニュアル人間」を生み出すリスクと対策
リスク:変化に対応できず時代遅れになる、ビジネスチャンスの損失、顧客満足度の低下。

対策:
マニュアルの改善:複数のケースや応用例を記載し、考えさせる工夫をする。

見直しと意見交換:現場の意見を取り入れ、定期的にマニュアルを更新する。

主体性の育成:マニュアルを「叩き台」として、改善提案を促し、応用力を身につけさせる。
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白キクラゲ

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13時に起きて勉強集中できない🥱なんなん今日🥱
問題集3ページとteuidaしかやってない!
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おにぎり

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いのありちねってずっと一緒におるけどLIVE終了後はだいたいいのたか一緒なの謎で好き笑
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